bk128 - page 60

50
13. การได
รั
บการสนั
บสนุ
นทรั
พยากร (Obtaining Resources Necessary to Support the
Program) บุ
คคลเป
าหมายของโปรแกรมการศึ
กษานอกระบบในอนาคตมี
แนวโน
มที่
จะเพิ่
มขึ้
นการ
สนั
บสนุ
นทรั
พยากรต
างๆ เช
น เงิ
นความร
วมมื
อทางวิ
ชาการทวี
ความจํ
าเป
นมากขึ้
นให
เพี
ยงพอเพื่
ความต
อเนื่
องของโปรแกรมและคุ
ณภาพของโปรแกรม
ผู
จั
ดโปรแกรมควรเป
ดโอกาสให
ผู
มี
อิ
ทธิ
พลในการตั
ดสิ
นใจสนั
บสนุ
นทรั
พยากรดั
งกล
าว เข
าร
วมในกระบวนการวางโปรแกรมเพื่
ความเข
าใจที่
ดี
และเพิ่
มการยอมรั
บในโปรแกรมดั
งกล
าว
14. การประเมิ
นประสิ
ทธิ
ภาพ ผลสํ
าเร็
จ ผลกระทบ (Determining the Effectiveness,
Result, and/or Impact) การประเมิ
นโปรแกรมการศึ
กษานอกระบบที่
เหมาะสมและเชื่
อถื
อได
เป
นสิ่
ที่
จํ
าเป
นการประเมิ
นโปรแกรมอย
างเป
นทางการและเป
นระบบอาจเป
นเรื่
องสิ้
นเปลื
อง ใช
ทั้
งเวลา
และแรงงานมากเช
นเดี
ยวกั
น แต
การประเมิ
นอย
างไม
เป
นทางการก็
อาจสร
างป
ญหาเรื่
องความไม
น
าเชื่
อถื
อได
ดั
งนั้
นเป
นการยากที่
ผู
จั
ดโปรแกรมต
องเลื
อกและตั
ดสิ
นใจ
15. การประชาสั
มพั
นธ
และรายงานผลโปรแกรม (Communicating the Value of the
Program to Appropriate Decision Makers) เมื่
อเสร็
จสิ้
นการดํ
าเนิ
นงาน การรายงานผลสํ
าเร็
จของ
โปรแกรมให
ผู
สนั
บสนุ
นโปรแกรมทราบเป
นสิ่
งที่
ต
องกระทํ
า การรายงานควรแสดงให
เห็
นถึ
ความสํ
าคั
ญของผลสํ
าเร็
จรวมทั้
งความเข
าใจในอุ
ปสรรคและข
อจํ
ากั
ดของโปรแกรมวิ
ธี
การรายงาน
มี
หลากหลาย ตั้
งแต
ชนิ
ดอย
างไม
เป
นทางการ จนถึ
งลั
กษณะเป
นทางการในรู
ปผลการประเมิ
นหรื
วิ
จั
ยเต็
มรู
ปแบบ
กระบวนการพั
ฒนาโปรแกรม
Boyle (1981) ได
เสนอกระบวนการพั
ฒนาโปรแกรมที่
มี
รายละเอี
ยดดั
งนี้
1.
กระบวนการพั
ฒนาโปรแกรมเชิ
งพั
ฒนา
การพั
ฒนาโปรแกรมเชิ
งพั
ฒนามี
ลั
กษณะ
สํ
าคั
ญที่
การกํ
าหนดวั
ตถุ
ประสงค
ของโปรแกรม เริ่
มต
นจากสภาพความต
องการและป
ญหาในชุ
มชน
ที่
อาจจะไม
ชั
ดเจนในระยะเริ่
มต
น และเมื่
อมี
การรวบรวมข
อมู
ลหรื
อทํ
ากิ
จกรรมบางอย
าง
วั
ตถุ
ประสงค
ของโปรแกรมอาจมี
การปรั
บปรุ
งเปลี่
ยนแปลงไปดั
งนั้
นขั้
นตอนพั
ฒนาโปรแกรมบาง
ขั้
นตอนอาจจะแยกออกจากกั
นโดยเด็
ดขาดแต
บางขั้
นตอนอาจดํ
าเนิ
นการในระยะใกล
เคี
ยงกั
นหรื
อาจสลั
บขั้
นตอนกั
นได
ขั้
นตอนที่
อาจจะเกิ
ดขึ้
นตามลํ
าดั
บมี
8ขั้
นตอนดั
งต
อไปนี้
ขั้
นตอนที่
1การกํ
าหนดพื้
นฐานสํ
าหรั
บการพั
ฒนาโปรแกรม
ผู
พั
ฒนาโปรแกรมควรมี
ความแน
ชั
ดในความเชื่
อเชิ
งปรั
ชญาการศึ
กษานอกระบบ เพื่
เป
นพื้
นฐานในการพั
ฒนาโปรแกรม เป
นความเชื่
อเกี่
ยวกั
บการจั
ดการศึ
กษา ธรรมชาติ
ของผู
เรี
ยน
ผู
สอน และกระบวนการพั
ฒนาโปรแกรม ซึ่
งการวางนโยบายของโปรแกรมต
องเป
นที่
เข
าใจอย
าง
ชั
ดเจนในบรรดาผู
ที่
เกี่
ยวข
องสรุ
ปได
ดั
งนี้
1...,50,51,52,53,54,55,56,57,58,59 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70,...374
Powered by FlippingBook