bk129 - page 81
73
ของผู
้
เรี
ยนสอดคล้
องกั
บการรั
บรู
้
ของตนเองที่
จะชี
้
นํ
าตนเองของผู
้
ใหญ่
และเปิ
ดโอกาสให้
ได้
ใช้
ประสบการณ์
เดิ
มมาใช้
ในการจั
ดการเรี
ยนรู
้
อย่
างเต็
มที่
6. ผู
้
เรี
ยนจะดํ
าเนิ
นกิ
จกรรมการจั
ดการเรี
ยนรู
้
โดยมี
วิ
ทยากรและผู
้
ช่
วยวิ
จั
ยประจํ
ากลุ่
ม
เป็
น พี่
เลี
้
ยง เพื่
อให้
เกิ
ดความมั่
นใจเมื่
อติ
ดขั
ดหรื
อต้
องการความช่
วยเหลื
อผู
้
เรี
ยนกั
บวิ
ทยากรและ
ผู
้
ช่
วยวิ
จั
ยประจํ
ากลุ่
มมี
โอกาสเรี
ยนรู
้
จากกั
นและกั
น
7. ประเมิ
นความก้
าวหน้
าของการจั
ดการเรี
ยนรู
้
ด้
วยตนเองเป็
นระยะ เพื่
อให้
ผู
้
เรี
ยน
ตั
ดสิ
นใจในการกระทํ
าของตนเองตามกิ
จกรรมการจั
ดการเรี
ยนรู
้
ได้
ถ้
าจํ
าเป็
นต้
องดั
ดแปลงหรื
อ
ยื
ดหยุ่
นสํ
าหรั
บการประเมิ
นในขั
้
นสุ
ดท้
ายเป็
นขั
้
นตอนที่
สํ
าคั
ญมาก ผู
้
เรี
ยนจะทราบว่
าตนเองถึ
ง
จุ
ดมุ่
งหมายที่
ตนกํ
าหนดไว้
แล้
วหรื
อยั
ง ยั
งขาดอี
กเท่
าไรการประเมิ
นตนเองขั
้
นมี
ข้
อดี
ที่
กลายเป็
น
การวิ
เคราะห์
ความต้
องการหรื
อสิ่
งที่
ขาดของผู
้
เรี
ยนด้
วยตนเองอี
กครั
้
งถ้
ายั
งไปไม่
ถึ
งจุ
ดหมายที่
ต้
องการ ผู
้
เรี
ยนทราบว่
าขาดอี
กเท่
าไรผู
้
เรี
ยนเป็
นผู
้
ระบุ
ความขาดหรื
อความต้
องการเองทํ
าให้
เกิ
ด
ความต้
องการที่
จะเรี
ยนรู
้
ต่
อไปทํ
าให้
วงจรกระบวนการจั
ดการเรี
ยนรู
้
จากขั
้
นตอนที่
7 ย้
อนไป
บรรจบเป็
นขั
้
นตอนที่
3กระบวนการจั
ดการเรี
ยนรู
้
ของผู
้
เรี
ยนผู
้
ใหญ่
จึ
งเกิ
ดอย่
างต่
อเนื่
องด้
วยการชี
้
นํ
า
ตนเอง
สรุ
ปได้
ว่
า แนวคิ
ดในการจั
ดกระบวนการเรี
ยนรู
้
ผู
้
ใหญ่
ของKnowles (1980)นั
้
นมี
ขั
้
นตอน
การวางแผนการเรี
ยนรู
้
โดยนํ
ากระบวนการเรี
ยนรู
้
ของผู
้
ใหญ่
มาใช้
สร้
างกิ
จกรรมการเรี
ยนรู
้
โดยเน้
น
การตอบสนองความต้
องการของผู
้
เรี
ยน เน้
นการเรี
ยนรู
้
ที่
ใช้
ประสบการณ์
เดิ
มของผู
้
ใหญ่
เป็
น
ทรั
พยากรในการเรี
ยนรู
้
การจั
ดบรรยากาศเรี
ยนรู
้
ที่
เหมาะสมการปรั
บเปลี่
ยนบทบาทของครู
ผู
้
สอน
เป็
นบทบาทของผู
้
อํ
านวยความสะดวกผู
้
เรี
ยนมี
โอกาสเข้
ามี
ส่
วนร่
วมในการจั
ดกิ
จกรรมการเรี
ยนรู
้
มี
ส่
วนร่
วมในการเรี
ยนรู
้
อย่
างแท้
จริ
งในทุ
กขั
้
นตอนและเป็
นการส่
งเสริ
มการเรี
ยนรู
้
ด้
วยการนํ
าตนเอง
ตั
ดสิ
นใจและเลื
อกการเรี
ยนรู
้
ด้
วยตนเองทํ
าให้
ผู
้
เรี
ยนมาอิ
สระในการเรี
ยนรู
้
จะทํ
าให้
การเรี
ยนรู
้
บรรลุ
ผลสํ
าเร็
จตามเป้
าหมายอย่
างมี
ประสิ
ทธิ
ภาพซึ
่
งมี
ความเหมาะสมต่
อการนํ
ามาใช้
ใน
กระบวนการจั
ดกิ
จกรรมการเรี
ยนรู
้
พบว่
า แนวคิ
ดในการจั
ดกระบวนการเรี
ยนรู
้
ผู
้
ใหญ่
ของKnowles
(1980)นั
้
นมี
ขั
้
นตอนการจั
ดกิ
จกรรมการเรี
ยนรู
้
ในการจั
ดบรรยากาศเรี
ยนรู
้
ที่
เหมาะสมสอดคล้
อง
กั
บหลั
กการจั
ดการเรี
ยนรู
้
ตามแนวคิ
ดนี
โอฮิ
วแมนนิ
สที่
มี
กระบวนการที่
กล่
าวถึ
งการสร้
างบรรยากาศ
ที่
ผ่
อนคลายผู
้
เรี
ยนมี
โอกาสเข้
ามี
ส่
วนร่
วมในการจั
ดกิ
จกรรมการเรี
ยนรู
้
อย่
างแท้
จริ
งในทุ
กขั
้
นตอน
ของKnowles (1980) สอดคล้
องกั
บการจู
งใจเพื่
อส่
งเสริ
มการเรี
ยนรู
้
ด้
วยการฝึ
กฝนและปฏิ
บั
ติ
เป็
น
กลุ่
มของแนวคิ
ดนี
โอฮิ
วแมนนิ
ส จึ
งเป็
นขั
้
นตอนที่
ส่
งเสริ
มและสนั
บสนุ
นการเรี
ยนรู
้
ของผู
้
ใหญ่
ได้
เป็
นอย่
างดี
และในขั
้
นตอนการทํ
ากิ
จกรรมของแนวคิ
ดนี
โอฮิ
วแมนนิ
สมี
กิ
จกรรมที่
เหมาะสมกั
บ
ผู
้
เรี
ยนที่
เป็
นผู
้
ใหญ่
มี
กระบวนการที่
ทํ
าให้
ผู
้
ใหญ่
เกิ
ดการพั
ฒนาทั
้
งด้
านร่
างกาย (Physical) จิ
ตใจ
1...,71,72,73,74,75,76,77,78,79,80
82,83,84,85,86,87,88,89,90,91,...409