bk129 - page 69

61
ผู
จั
ดโปรแกรมต้
องเลื
อกและตั
ดสิ
นใจระหว่
างการประเมิ
นเป็
นทางการและเป็
นระบบซึ
งอาจ
สิ
นเปลื
องทั
งเวลาและแรงงานกั
บการประเมิ
นไม่
เป็
นทางการที่
อาจมี
ปั
ญหาเรื่
องความไม่
น่
าเชื่
อถื
15. การประชาสั
มพั
นธ์
และรายงานผลโปรแกรม (Communicating theValue of the
Program toAppropriateDecisionMakers) เมื่
อเสร็
จสิ
นการดํ
าเนิ
นงานต้
องมี
การรายงานผลสํ
าเร็
ของโปรแกรมให้
ผู
สนั
บสนุ
นโปรแกรมทราบ การรายงานควรแสดงให้
เห็
นถึ
งความสํ
าคั
ญของ
ผลสํ
าเร็
จ รวมทั
งความเข้
าใจในอุ
ปสรรคและข้
อจํ
ากั
ดของโปรแกรม วิ
ธี
การรายงานมี
หลากหลาย
ตั
งแต่
ชนิ
ดอย่
างไม่
เป็
นทางการจนถึ
งลั
กษณะเป็
นทางการในรู
ปผลการประเมิ
นหรื
อวิ
จั
ยเต็
มรู
ปแบบ
ผู
วิ
จั
ยได้
ทํ
าการศึ
กษาแนวคิ
ดในการพั
ฒนาโปรแกรมศึ
กษานอกระบบโรงเรี
ยนของ Boyle
(1981) Boone (1992) Friere (1970) Caffarella (2002) และTyler (1986) รายละเอี
ยดดั
งนี
ตารางที่
2
สรุ
ปแนวคิ
ดของโปรแกรมการศึ
กษานอกระบบโรงเรี
ยน
โปรแกรม
เป้
าหมายหลั
แหล่
งที่
มา
ของการกํ
าหนด
วั
ตถุ
ประสงค์
วิ
ธี
ใช้
ความรู
ผลลั
พธ์
Boyle
(เชิ
งพั
ฒนา)
การกํ
าหนดความ
ต้
องการและปั
ญหา
ของบุ
คคลกลุ
มหรื
ชุ
มชน
พั
ฒนามาจากความ
ต้
องการหรื
อปั
ญหา
ของผู
รั
บบริ
การ
ความรู
เนื
อหาสาระ
เป็
นวิ
ธี
การหรื
เครื่
องมื
อเพื่
อนํ
าไปสู
เป้
าหมายที่
พึ
ประสงค์
มี
คุ
ณภาพในการ
แก้
ปั
ญหาและระดั
ของการแก้
ปั
ญหาเป็
ของบุ
คคลกลุ
มและ
ชุ
มชน
Boone
การร่
วมกั
นแก้
ไข
ปั
ญหา ระหว่
างองค์
กร
บุ
คคลและชุ
มชน
มุ
งหวั
งที่
ต้
องการให้
เกิ
ดการเปลี่
ยนแปลง
ความต้
องการของ
ชุ
มชนที่
จะ
เปลี่
ยนแปลงสภาพที่
เป็
นอยู
ให้
ดี
ขึ
กระตุ
นให้
เกิ
ดความ
ร่
วมมื
อในการพั
ฒนา
การเรี
ยนรู
ทุ
กขั
นตอน
เกิ
ดการเปลี่
ยนแปลง
ในตั
วผู
เรี
ยนด้
าน
ความรู
ทั
ศนคติ
และ
การปฏิ
บั
ติ
ที่
ถู
กต้
อง
Friere
ให้
เกิ
ดจิ
ตสํ
านึ
กในตั
ผู
เรี
ยน
มาจากสถานการณ์
จริ
งที่
มี
ผลกระทบกั
ผู
เรี
ยน
การใช้
ความคิ
วิ
พากษ์
วิ
จารณ์
และ
การเสวนา (Dialogue)
โดยใช้
ภาษาง่
ายๆ
การเกิ
ดมโนธรรม
สํ
านึ
กที่
จะแสดงออก
ด้
วยการ
วิ
พากษ์
วิ
จารณ์
หรื
การปฏิ
บั
ติ
ในระหว่
าง
การเรี
ยนรู
หรื
หลั
งจากนั
Caffarella
เตรี
ยมบุ
คคลสํ
าหรั
โอกาสในการทํ
างาน
พั
ฒนาจาก
ประสบการณ์
จริ
งของ
นํ
าความรู
เนื
อหา
สาระมาปฏิ
สั
มพั
นธ์
มี
ความพร้
อม
ความสามารถในการ
1...,59,60,61,62,63,64,65,66,67,68 70,71,72,73,74,75,76,77,78,79,...409
Powered by FlippingBook