bk129 - page 66

58
กิ
จกรรมที่
มี
เป้
าหมายให้
ประชาชนเกิ
ดการเรี
ยนรู
กระบวนการเรี
ยนรู
ควรเน้
นที่
ผู
เรี
ยนในสภาพชี
วิ
จริ
งและผู
เรี
ยนเป็
นผู
กระทํ
า เพื่
อให้
เกิ
ดการเรี
ยนรู
และรั
บผิ
ดชอบในการเรี
ยนรู
ของตนเอง ดั
งนั
นั
กการศึ
กษานอกระบบต้
องให้
ความสํ
าคั
ญในประเด็
นความแตกต่
างระหว่
างบุ
คคลดั
งนั
นผู
จั
โปรแกรม จึ
งควรให้
ความสํ
าคั
ญกั
บความแตกต่
างระหว่
างบุ
คคลของกลุ่
มคนที่
จะเข้
ามามี
ส่
วนร่
วม
ในกระบวนการจั
ดทํ
าโปรแกรมความแตกต่
างระหว่
างบุ
คคลอาจเป็
นทั
งปั
จจั
ยในเชิ
งบวก และ
ปั
จจั
ยเชิ
งลบได้
ทั
งสิ
น ผู
จั
ดทํ
าโปรแกรมจึ
งต้
องพิ
จารณาอย่
างถี่
ถ้
วนในการตั
ดสิ
นใจเลื
อกอย่
าง
เหมาะสมที่
สุ
5. แหล่
งข้
อมู
ลเพื่
อการพิ
จารณากํ
าหนดวั
ตถุ
ประสงค์
(Sources to Investigate andAnalyze
inDetermining ProgramObjectives) ผู
จั
ดโปรแกรมควรพยายามใช้
ประโยชน์
ให้
มากที่
สุ
ด จาก
แหล่
งข้
อมู
ลที่
หลากหลาย จํ
านวนแหล่
งข้
อมู
ลมากและหลากหลายเท่
าไรยิ่
งช่
วยให้
การกํ
าหนด
วั
ตถุ
ประสงค์
ได้
ตรงกั
บสภาพปั
ญหาและความต้
องการมี
ความเป็
นไปได้
สู
งมากเท่
านั
นแหล่
งข้
อมู
ที่
นิ
ยมคื
อผู
เรี
ยนหรื
อประชาชนที่
ร่
วมโปรแกรมนั่
นเองชุ
มชนสภาพเศรษฐกิ
จและสิ่
งแวดล้
อมของ
ผู
เรี
ยนและความรู
ที่
เกี่
ยวข้
องกั
บสภาพปั
ญหา ผู
จั
ดโปรแกรมควรพยายามใช้
ประโยชน์
ให้
มากที่
สุ
จากแหล่
งข้
อมู
ลที่
หลากหลาย ยิ่
งจํ
านวนแหล่
งข้
อมู
ลมากและหลากหลายเท่
าไร ก็
ยิ่
งช่
วยให้
การ
กํ
าหนดวั
ตถุ
ประสงค์
ได้
ตรงกั
บสภาพปั
ญหาและความต้
องการมี
ความเป็
นไปได้
สู
งมากเท่
านั
แหล่
งข้
อมู
ลที่
นิ
ยมคื
อผู
เรี
ยนหรื
อประชาชนที่
เข้
าร่
วมโปรแกรมต้
องมี
การเปลี่
ยนทิ
ศทางตามไป
ด้
วยตามที่
กล่
าวมาแล้
วที่
ว่
าโปรแกรมเชิ
งพั
ฒนามั
กเริ่
มสภาพการณ์
ที่
คลุ
มเครื
อดั
งนั
นในการศึ
กษา
แหล่
งข้
อมู
ลเบื
องต้
นอาจกํ
าหนดวั
ตถุ
ประสงค์
ไว้
ระดั
บหนึ
ง แต่
เมื่
อการการศึ
กษาแหล่
งข้
อมู
ลและ
การดํ
าเนิ
นงานของกลุ่
มเป้
าหมายคื
บหน้
าไป ระดั
บความต้
องการอาจพั
ฒนาลึ
กซึ
งมากเพิ่
มขึ
นอาจ
ทํ
าให้
ต้
องเปลี่
ยนแปลงแหล่
งข้
อมู
ลในภายหลั
6. ข้
อจํ
ากั
ดในด้
านบุ
คคลและสถาบั
น (Recognitionof Institution and IndividualConstrains)
การวางโปรแกรมการศึ
กษาผู
ใหญ่
ควรตระหนั
กในข้
อจํ
ากั
ดทั
งด้
านบุ
คคลและด้
านสถาบั
นข้
อจํ
ากั
เหล่
านี
อาจปรากฏให้
เห็
นชั
ดเจนบ้
างมี
อยู
แต่
อาจไม่
เห็
นชั
ดเจนบ้
าง ข้
อจํ
ากั
ดเหล่
านี
ประกอบด้
วย
1)ปรั
ชญาเกี่
ยวกั
บการวางโปรแกรมของสถาบั
นที่
อาจเกี่
ยวข้
องกั
บความขั
ดแย้
งด้
านประเด็
นเนื
อหา
กั
บกลุ่
มเป้
าหมายบางกลุ่
ม 2) ทรั
พยากรเงิ
นและวั
สดุ
ที่
อาจไม่
เพี
ยงพอสํ
าหรั
บกลุ่
มที่
มี
ระดั
บสั
งคม
เศรษฐกิ
จตํ
าบางกลุ่
ม 3) ความเชื่
อบางชนิ
ดของบุ
คคลภายนอก ผู
สนั
บสนุ
นทรั
พยากรในการ
จั
ดลํ
าดั
บความสํ
าคั
ญของปั
ญหา 4) ความเชื่
อเกี่
ยวกั
บการจั
ดลํ
าดั
บความสํ
าคั
ญของปั
ญหาของ
ผู
บริ
หารโปรแกรม 5) ความเชื่
อของบุ
คคลเป้
าหมายและของชุ
มชน6) ความเชื่
อของผู
รั
บผิ
ดชอบการ
วางโปรแกรมในการจั
ดลํ
าดั
บความสํ
าคั
ญของปั
ญหาข้
อจํ
ากั
ด เหล่
านี
อาจหลี
กเลี่
ยงได้
ถ้
ามี
การจั
ดการ
1...,56,57,58,59,60,61,62,63,64,65 67,68,69,70,71,72,73,74,75,76,...409
Powered by FlippingBook