bk129 - page 65

57
4. การประเมิ
นผลการเรี
ยนรู
(EvaluateLearningOutcomes) Tyler จะให้
ความสํ
าคั
ญของ
การเปลี่
ยนแปลงพฤติ
กรรม โดยประเมิ
นจากการกํ
าหนดเป็
นวั
ตถุ
ประสงค์
เชิ
งพฤติ
กรรม ระบุ
สถานการณ์
ที่
ทํ
าให้
ผู
เรี
ยนสามารถแสดงพฤติ
กรรมนั
นได้
เลื
อกออกแบบวิ
ธี
สํ
าหรั
บรวบรวมข้
อมู
หลั
กฐานการกํ
าหนดตั
วอย่
างการรวบรวมข้
อมู
ลการสรุ
ปและจั
ดกระทํ
าข้
อมู
Boyle (1981) ได้
เสนอแนวคิ
ดในการพั
ฒนาโปรแกรม 15ข้
อ ที่
ควรพิ
จารณาเพื่
อเป็
พื
นฐานในการดํ
าเนิ
นการโปรแกรมการศึ
กษานอกระบบดั
งนี
1. การสร้
างพื
นฐานทางปรั
ชญาในการจั
ดโปรแกรม (PhilosophicalBasic for Programming)
การวิ
เคราะห์
ความเชื่
อของผู
จั
ดโปรแกรม เป็
นสิ่
งที่
สํ
าคั
ญอั
นเป็
นพื
นฐานในการจั
ดทํ
าโปรแกรม
แม้
จะเป็
นสิ่
งที่
กระทํ
าไม่
ง่
ายนั
กความเชื่
อมี
อิ
ทธิ
พลอย่
างมากในการเลื
อกวิ
ธี
ปฏิ
บั
ติ
ในขั
นตอนของ
การวางโปรแกรมตั
งแต่
การเลื
อกแหล่
งข้
อมู
ลและวิ
ธี
วิ
เคราะห์
ต่
างกั
นปั
ญหาและสาเหตุ
ซึ
งเป็
จุ
ดเริ่
มต้
นผู
ที่
มี
ความเชื่
อและปรั
ชญาต่
างกั
น จะเลื
อกแหล่
งข้
อมู
ลและวิ
ธี
วิ
เคราะห์
ต่
างกั
น ความ
แตกต่
างตามความเชื่
อเชิ
งปรั
ชญามี
ผลในทุ
กขั
นตอนจนกระทั่
งขั
นตอนสุ
ดท้
าย คื
อการประเมิ
โปรแกรมและการรายงานความสํ
าเร็
จของโปรแกรม
2. การวิ
เคราะห์
สถานการณ์
ของปั
ญหาและความต้
องการ (SituationalAnalysis of Problems
andNeeds) การวิ
เคราะห์
สถานการณ์
ของปั
ญหาและความต้
องการ เป็
นกระบวนการที่
สํ
าคั
ญมากใน
การจั
ดทํ
าโปรแกรม เนื่
องจากขั
นตอนนี
จะนํ
าไปสู
การกํ
าหนดเป้
าหมายและวั
ตถุ
ประสงค์
ของ
โปรแกรมการวิ
เคราะห์
สถานการณ์
เป็
นการศึ
กษาวิ
เคราะห์
แปลความพิ
จารณาสิ่
งที่
เกี่
ยวกั
บกลุ่
บุ
คคลเป็
นเป้
าหมายและชุ
มชนจุ
ดเริ่
มต้
นของกระบวนการจั
ดทํ
าโปรแกรมมั
กเริ่
มจากสถานการณ์
ที่
คลุ
มเครื
ออาจกํ
าหนดความต้
องการที่
ชั
ดเจนยั
งไม่
ได้
หรื
อแม้
มี
การกํ
าหนดความต้
องการได้
แต่
ก็
อาจ
เป็
นความต้
องการที่
มิ
ใช่
ความต้
องการที่
แท้
จริ
ง จึ
งยั
งต้
องนํ
ามาวิ
เคราะห์
เลื
อกและจั
ดลํ
าดั
ความสํ
าคั
ญตามสภาพความสามารถและทรั
พยากรที่
มี
อยู
รวมทั
งตรวจสอบแหล่
งข้
อมู
ลที่
จะนํ
ามา
กํ
าหนดเป็
นวั
ตถุ
ประสงค์
3. การมี
ส่
วนร่
วมในกระบวนการจั
ดทํ
าโปรแกรมของกลุ่
มบุ
คคลเป้
าหมาย (Involvement of
PotentialClientele) ผู
จั
ดทํ
าหรื
อผู
กํ
าหนดโปรแกรมการศึ
กษานอกระบบต้
องตั
ดสิ
นใจในรายละเอี
ยด
เกี่
ยวกั
บการมี
ส่
วนร่
วม เช่
น ใครบ้
างมี
ส่
วนร่
วมควรมี
ส่
วนร่
วมอย่
างไรมากน้
อยแค่
ไหนนํ
ามาใช้
ใน
การวิ
เคราะห์
ลึ
กซึ
งเท่
าใด ให้
นํ
าหนั
กความสํ
าคั
ญแค่
ไหนการตั
ดสิ
นใจดั
งกล่
าวมี
ผลต่
อการเลื
อก
กิ
จกรรมต่
างๆ ในกระบวนการมี
ส่
วนร่
วมรู
ปแบบของโปรแกรมและวั
ตถุ
ประสงค์
ของการมี
ส่
วน
ร่
วมของบุ
คคลเป้
าหมายเป็
นปั
จจั
ยที่
สํ
าคั
ญต้
องพิ
จารณาประกอบด้
วย
4. ระดั
บความรู
ปั
ญญาสถานะภาพสั
งคมของกลุ่
มบุ
คคลที่
จะมี
ส่
วนร่
วม (Levelsof Intelectual
and Social Development of Potential Clientele) กิ
จกรรมในโปรแกรมการศึ
กษานอกระบบเป็
1...,55,56,57,58,59,60,61,62,63,64 66,67,68,69,70,71,72,73,74,75,...409
Powered by FlippingBook