bk129 - page 54

46
พั
ฒนาที่
ต้
องการให้
เกิ
ดขึ
นในบุ
คคลเป้
าหมายร่
วมในโปรแกรม อั
นจะนํ
าไปสู
ผลลั
พธ์
โดยรวมที่
สํ
าคั
ญคื
อควรระบุ
ให้
ได้
ว่
าบุ
คคลผู
ร่
วมโปรแกรมต้
องเปลี่
ยนแปลงหรื
อพั
ฒนาอย่
างน้
อยที่
สุ
ดใน
ด้
านความรู
เจตคติ
และด้
านทั
กษะ เท่
าใดหรื
ออาจจะระบุ
ปริ
มาณเนื
อหาความรู
ที่
ต้
องการสอน โดย
ในการตรวจสอบควรตรวจสอบทั
งวั
ตถุ
ประสงค์
ทั
วไปและวั
ตถุ
ประสงค์
เฉพาะให้
แน่
ใจว่
ามี
ลั
กษณะ
ดั
งนี
คื
อต้
องสอดคล้
องกั
บผลการวิ
เคราะห์
สถานการณ์
และประโยชน์
ของโปรแกรมจะตกอยู
กั
กลุ่
มเป้
าหมายผลลั
พธ์
และประโยชน์
ดั
งกล่
าวเกิ
ดจากกิ
จกรรมของโปรแกรมที่
วางไว้
และผลลั
พธ์
เหล่
านั
นแม้
เป็
นเป้
าหมายกลางของกลุ่
มแต่
ก็
ควรยอมรั
บและยื
ดหยุ่
นตามความต้
องการและความ
แตกต่
างระหว่
างบุ
คคลสรุ
ปได้
ดั
งนี
- ให้
บุ
คคลหรื
อกลุ่
มบุ
คคลเข้
ามามี
ส่
วนร่
วมกลั่
นกรองความต้
องการและปั
ญหาเพื่
กํ
าหนดกํ
าหนดเป็
นผลที่
พึ
งประสงค์
จากการพั
ฒนาโปรแกรมซึ
งควรเป็
นการเปลี่
ยนแปลงในด้
าน
สั
งคม เศรษฐกิ
จหรื
อสิ่
งแวดล้
อม ในบางกรณี
การวิ
เคราะห์
ความต้
องการและปั
ญหาอาจถู
กกํ
าหนด
โดยที่
ปรึ
กษาร่
วมกั
บกลุ่
มผู
รั
บบริ
การ
- ระบุ
ผลที่
พึ
งประสงค์
และพั
ฒนาให้
เป็
นวั
ตถุ
ประสงค์
เฉพาะ (Specific
Objectives) ถ้
าหากเป็
นเรื่
องเกี่
ยวกั
บผู
รั
บบริ
การควรได้
ความรู
ขั
นตํ
าในเรื่
องใด ระบุ
ให้
ชั
ดเจนว่
จะสอนอะไรและต้
องการการเปลี่
ยนแปลงในลั
กษณะใดบ้
างที่
เกี่
ยวกั
บการกระทํ
าหรื
อความเชื่
และจะต้
องให้
ความรู
ในเรื่
องใดบ้
างตลอดจนพิ
จารณาระดั
บความรู
ที่
มี
อยู
ของผู
รั
บบริ
การก่
อนเข้
ร่
วมโปรแกรม
- จั
ดลํ
าดั
บผลที่
พึ
งประสงค์
จากการพั
ฒนาโปรแกรมว่
า1)วั
ตถุ
ประสงค์
เฉพาะตรงกั
การวิ
เคราะห์
ความต้
องการและสถานการณ์
ปั
ญหาหรื
อไม่
2) วั
ตถุ
ประสงค์
เฉพาะดํ
าเนิ
นการได้
ใน
สภาพความเป็
นจริ
ง ตามเงื่
อนไขของกลุ่
มผู
รั
บบริ
การนี
งบประมาณและเวลาที่
มี
อยู
3) ผลที่
พึ
ประสงค์
- ตอบสนองความต้
องการของคนส่
วนมาก แต่
มี
ความยื
ดหยุ่
นสํ
าหรั
บบุ
คคลบาง
คนเพื่
อตอบสนองความต้
องการที่
แตกต่
างไป
- ตั
ดสิ
นใจลํ
าดั
บความสํ
าคั
ญของโปรแกรมโดยใช้
เกณฑ์
ว่
าเรื่
องใดมี
ความจํ
าเป็
เร่
งด่
วนและสํ
าคั
ญโดยนํ
าข้
อมู
ลที่
ได้
วิ
เคราะห์
มาจากชุ
มชนและกลุ่
มบุ
คคล
ขั
นตอนที่
4กํ
าหนดแหล่
งทรั
พยากรและความสนั
บสนุ
ในขั
นตอนนี
ควรพิ
จารณาความเพี
ยงพอของทรั
พยากรด้
านการเงิ
น กํ
าลั
งคน
อุ
ปกรณ์
เครื่
องมื
อและความพร้
อมใช้
ของทรั
พยากรด้
วยนอกจากนั
นยั
งควรกํ
าหนดบุ
คคลที่
มี
ความรู
สาขา ต่
าง ๆที่
เกี่
ยวข้
องกั
บการพั
ฒนาโปรแกรม รวมทั
งตรวจสอบว่
าผู
นํ
าของโปรแกรมมี
เวลา
1...,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53 55,56,57,58,59,60,61,62,63,64,...409
Powered by FlippingBook