45
ที่
อาจจะไม่
ชั
ดเจนในระยะเริ่
มต้
น และเมื่
อมี
การรวบรวมข้
อมู
ลหรื
อทํ
ากิ
จกรรมบางอย่
าง
วั
ตถุ
ประสงค์
ของโปรแกรมอาจมี
การปรั
บปรุ
งเปลี่
ยนแปลงไปดั
งนั
้
นขั
้
นตอนพั
ฒนาโปรแกรมบาง
ขั
้
นตอนอาจจะแยกออกจากกั
นโดยเด็
ดขาดแต่
บางขั
้
นตอนอาจดํ
าเนิ
นการในระยะใกล้
เคี
ยงกั
นหรื
อ
อาจสลั
บขั
้
นตอนกั
นได้
ขั
้
นตอนที่
อาจจะเกิ
ดขึ
้
นตามลํ
าดั
บมี
8ขั
้
นตอนดั
งต่
อไปนี
้
ขั
้
นตอนที่
1การกํ
าหนดพื
้
นฐานสํ
าหรั
บการพั
ฒนาโปรแกรม
ผู
้
พั
ฒนาโปรแกรมควรมี
ความแน่
ชั
ดในความเชื่
อเชิ
งปรั
ชญาการศึ
กษานอกระบบ
เพื่
อเป็
นพื
้
นฐานในการพั
ฒนาโปรแกรม เป็
นความเชื่
อเกี่
ยวกั
บการจั
ดการศึ
กษา ธรรมชาติ
ของ
ผู
้
เรี
ยนผู
้
สอนและกระบวนการพั
ฒนาโปรแกรมซึ
่
งการวางนโยบายของโปรแกรมต้
องเป็
นที่
เข้
าใจ
อย่
างชั
ดเจนในบรรดาผู
้
ที่
เกี่
ยวข้
องสรุ
ปได้
ดั
งนี
้
- กํ
าหนดพื
้
นฐานทางปรั
ชญาที่
จะนํ
ามาใช้
ในการวางแผนโปรแกรมขององค์
กร
- พิ
จารณาถึ
งความเชื่
อหรื
อปรั
ชญาของนั
กพั
ฒนาโปรแกรมเกี่
ยวกั
บการจั
ดการ
เรื่
องการเรี
ยนการสอนลั
กษณะของผู
้
เรี
ยนผู
้
สอนการพั
ฒนาโปรแกรม
- พิ
จารณาเรื่
องนโยบาย ระเบี
ยบ แนวทางปฎิ
บั
ติ
และทํ
าความเข้
าใจเกี่
ยวกั
บ
เจ้
าหน้
าที่
ผู
้
ที่
เกี่
ยวข้
องกั
บโปรแกรม
ขั
้
นตอนที่
2การวิ
เคราะห์
สถานการณ์
ของชุ
มชนและกลุ
่
มเป้
าหมาย
ในขั
้
นตอนนี
้
เป็
นการรวบรวมข้
อมู
ลและวิ
เคราะห์
ข้
อมู
ลในอดี
ตปั
จจุ
บั
นและอนาคต
เพื่
อทํ
าความเข้
าใจสถานการณ์
ข้
อมู
ลที่
ควรสนใจอาจจะเป็
นข้
อมู
ลเกี่
ยวกั
บกลุ่
มเป้
าหมายและชุ
มชน
จากเอกสารของสถาบั
นที่
เกี่
ยวข้
องจากเอกสารวิ
ชาการข้
อมู
ลจากแหล่
งต่
างๆประกอบกั
นช่
วยให้
เข้
าใจชุ
มชนและกลุ่
มเป้
าหมายได้
ดี
ยิ่
งขึ
้
นนอกจากนี
้
อาจจะใช้
วิ
ธี
พบปะกั
บกลุ่
มเป้
าหมาย เพื่
อเข้
าใจ
ปั
ญหาความต้
องการและความเป็
นไปได้
ของการพั
ฒนาโปรแกรมนอกจากนั
้
นควรศึ
กษาโปรแกรม
ของหน่
วยงานขององค์
กรอื่
นที่
ดํ
าเนิ
นการอยู
่
ด้
านประชากรพื
้
นที่
ศาสตร์
ที่
เกี่
ยวข้
องลั
กษณะทาง
สั
งคม
- สนทนาและศึ
กษาบุ
คคล กลุ่
ม และองค์
กรต่
าง ๆที่
จะช่
วยให้
ข้
อมู
ลเกี่
ยวกั
บ
สถานการณ์
ในชุ
มชนโดยเฉพาะกลุ่
มที่
มี
ผลต่
อโปรแกรม
- ศึ
กษาแหล่
งทรั
พยากรต่
างๆ ว่
าจะนํ
ามาใช้
ได้
อย่
างไร เพี
ยงพอหรื
อไม่
เช่
น เงิ
น
คนที่
จะให้
ความร่
วมมื
อหรื
อแรงงานอุ
ปกรณ์
วั
สดุ
ต่
างๆ
ขั
้
นตอนที่
3พิ
จารณาและกํ
าหนดผลที่
ต้
องการจากการพั
ฒนาโปรแกรม
ในขั
้
นตอนนี
้
เป็
นการกํ
าหนดผลของสิ่
งที่
ต้
องการจะให้
เกิ
ดจากการพั
ฒนา
โปรแกรมโดยการกํ
าหนดผลลั
พธ์
ที่
ต้
องการอย่
างกว้
างๆก่
อนซึ
่
งผลลั
พธ์
นี
้
จะต้
องให้
สอดคล้
องกั
บ
สถานการณ์
หลั
งจากนั
้
นนํ
ามากํ
าหนดเป็
นวั
ตถุ
ประสงค์
เฉพาะที่
ระบุ
การเปลี่
ยนแปลงและการ