บทเรียนการดำเนินงานสภาวัฒนธรรม - page 48

๒๗
หาทรั
พยากรเพื่
อมาดํ
าเนิ
นการให
บรรลุ
ตามหน
าที่
ที่
กํ
าหนดไว
โดยจะต
องไม
ขั
ดกั
บมู
ลเหตุ
จู
งใจ ความ
ประสงค
และความสามารถของเครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
ก อย
างรุ
นแรงเพื่
อให
เครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
กได
ทํ
หน
าที่
อย
างสม่ํ
าเสมอเพื่
อผลของการบรรลุ
วั
ตถุ
ประสงค
ของสภาวั
ฒนธรรม
๒. ป
ญหาการปรั
บตั
วตามสถานการณ
(adaptation) สภาวั
ฒนธรรมและเครื
อข
าย
ภาคี
สมาชิ
กต
องปรั
บตั
วให
เข
าหาซึ่
งกั
นและกั
น ทั้
งยั
งต
องปรั
บตั
วให
สอดคล
องกั
บบริ
บทต
างๆ ด
วย เพื่
ช
วยให
การดํ
าเนิ
นงานต
างๆ บรรลุ
วั
ตถุ
ประสงค
๓. ป
ญหาการผสานส
วนต
างๆ ให
กลมกลื
น (integration) เป
นความสามารถของ
สภาวั
ฒนธรรมในอั
นที่
จะสร
างความเข
าใจกั
นได
ระหว
างเครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
กที่
แตกต
างกั
น ให
สามารถผนวกผสานการดํ
าเนิ
นงานเสริ
มกั
นได
อย
างมี
ประสิ
ทธิ
ภาพ อั
นจะทํ
าให
การดํ
าเนิ
นงาน
วั
ฒนธรรมของท
องถิ่
นบรรลุ
เป
าหมายเต็
มที่
๔. ป
ญหาการสะสมและสร
างสรรค
พลั
งงาน (latency) ป
ญหาในส
วนนี้
มี
๒ ประการ
คื
อ การสะสมสร
างสรรค
(pattern maintenance) ซึ่
งหมายถึ
งการจั
ดให
เครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
กมี
คุ
ณลั
กษณะที่
เหมาะสม (appropriate) เป
นต
นว
า แรงจู
งใจ (motives) ความต
องการ (needs)
ความสามารถในการกระทํ
าหน
าที่
บทบาท (role-playing skills) และการแก
ไขความตึ
งเครี
ยด
(tension management) ซึ่
งหมายถึ
งการแก
ไขความตึ
งเครี
ยดและความขั
ดแย
งระหว
างสมาชิ
กและ
เครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
ก อั
นจะเป
นสาเหตุ
ให
สภาวั
ฒนธรรมไม
สามารถดํ
ารงอยู
และปฏิ
บั
ติ
หน
าที่
ได
ใน
การนี้
รวมถึ
งการเสริ
มสร
าง การฟ
นฟู
การบํ
ารุ
งรั
กษาพลั
งต
าง ๆ และการขจั
ดความขั
ดแย
งอั
นเกิ
ดจาก
การทํ
าหน
าที่
ของเครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
กเพื่
อให
สภาวั
ฒนธรรมดํ
ารงอยู
และดํ
าเนิ
นการให
บรรลุ
วั
ตถุ
ประสงค
และหน
าที่
ที่
กํ
าหนดไว
ได
โดยศึ
กษาสภาพการณ
และบทเรี
ยนการดํ
าเนิ
นงานวั
ฒนธรรมของสภ าวั
ฒนธรรมว
สามารถใช
กระบวนการต
างๆ ที่
ทํ
าให
เกิ
ดระบบสั
งคมตามที่
พาร
สั
นส
ได
เสนอไว
ดั
งนี้
คื
๑. ระบบการติ
ดต
อ (communication) ซึ่
งเป
นระบบทํ
าให
เครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
ของสภาวั
ฒนธรรมใช
ในการสื่
อความหมายและเข
าใจร
วมกั
๒. ระบบการรั
กษาขอบเขตของสั
งคม (system integration) หมายถึ
ความสามารถในการคงสถานะและสมดุ
ลของสภาวั
ฒนธรรม ซึ่
งขึ้
นอยู
กั
บการยอมรั
บในธรรมนู
ญและ
ข
อตกลงต
างๆ ของเครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
กของสภาวั
ฒนธรรม
๓. การบู
รณาการระหว
างระบบ (system integration) เป
นการบู
รณาการระหว
าง
ระบบวั
ฒนธรรมและบุ
คลิ
กภาพของเครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
กเข
ากั
บวั
ฒนธรรมและบุ
คลิ
กภาพของสภา
วั
ฒนธรรม
๔. การควบคุ
มทางสั
งคม (social control) ซึ่
งเป
นเครื่
องมื
อในการรั
กษาดุ
ลยภาพ
ของสภาวั
ฒนธรรม โดยการกระตุ
นและควบคุ
มให
เครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
กยอมรั
บและปฏิ
บั
ติ
ตาม
ธรรมนู
ญและข
อตกลงต
าง ๆ และดํ
าเนิ
นงานวั
ฒนธรรมร
วมกั
๕. การขั
ดเกลาทางสั
งคม (socialization) เป
นการดํ
าเนิ
นการที่
จะอบรม ขั
ดเกลา
ให
การศึ
กษา สร
างกระบวนการเรี
ยนรู
ให
แก
เครื
อข
ายภาคี
สมาชิ
กให
เกิ
ดการเรี
ยนรู
และเข
ามามี
ส
วน
ร
วมอย
างสํ
าคั
ญในการดํ
าเนิ
นงานวั
ฒนธรรมร
วมกั
1...,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47 49,50,51,52,53,54,55,56,57,58,...385
Powered by FlippingBook