st120 - page 29

20
ฝ่
ายราชการจะต้
องปฏิ
บั
ติ
ในบางประการ เช่
น ทํ
าให้
มี
การกระจายอํ
านาจจากส่
วนกลาง
เพื่
อที่
จะให้
ชาวชนบทตั
ดสิ
นใจในเรื่
องราวของท้
องถิ่
น และชั
กนํ
าให้
มี
การประสานงาน
ในระดั
บท้
องถิ่
น เพื่
อส่
งเสริ
มให้
เกิ
ดการมี
ส่
วนร่
วมในท้
องถิ่
นให้
มี
การจั
ดรู
ปแบบ หรื
องค์
กรที่
จะกํ
าหนดแผนในระดั
บท้
องถิ่
นเพื่
อประชาชนจะได้
มี
ส่
วนร่
วมอย่
างจริ
งจั
2.2.10 ยุ
ทธศาสตร์
การระดมการมี
ส่
วนร่
วม
ยุ
ทธศาสตร์
เป็
นแผนการดํ
าเนิ
นการทั่
ว ๆ ไป ที่
กํ
าหนดขึ้
นเพื่
อให้
บรรลุ
วั
ตถุ
ประสงค์
ยุ
ทธศาสตร์
ครอบคลุ
มถึ
งการเลื
อกเป้
าหมายและกํ
าหนดนโยบายเพื่
อไปสู่
ความสํ
าเร็
จโดยปกติ
ยุ
ทธศาสตร์
จะถู
กจํ
ากั
ดโดยการเข้
าถึ
ยุ
ทธศาสตร์
ในการระดมการมี
ส่
วนร่
วมตามแนวทาง
การเข้
าถึ
ง มี
ดั
งนี้
1. วิ
ธี
การพั
ฒนาชุ
มชน ใช้
การผสมผสานอย่
างกลมกลื
นกั
นของปั
จจั
ยนํ
าเข้
เพื่
อการพั
ฒนาและการมี
ส่
วนร่
วมถู
กกํ
าหนดให้
ส่
งผลอย่
างกลมกลื
นในชุ
มชน
2. วิ
ธี
การพั
ฒนาทรั
พยากร จะเน้
นการรั
บรู้
การเปลี่
ยนแปลงของผู้
รั
บบริ
การ
การวางแผนกิ
จกรรมและความพยายามต่
าง ๆ ก็
จะมุ่
งสู่
การเปลี่
ยนความคิ
3. วิ
ธี
การสร้
างมโนธรรม จะเน้
นการพิ
จารณาความขั
ดแย้
งและผลที่
เกิ
ดจาก
การเผชิ
ญหน้
าระหว่
างการต่
อสู้
ด้
านผลประโยชน์
ของชุ
มชนเป็
นหลั
นอกจากนั้
นยุ
ทธศาสตร์
ที่
จะระดมการมี
ส่
วนร่
วมและเพิ่
มประสิ
ทธิ
ภาพการมี
ส่
วนร่
วม
ซึ่
งเสนอโดย Bryant andWhite มี
ดั
งนี้
1. การกํ
าหนดโครงการที่
ง่
ายและสามารถทํ
าให้
สํ
าเร็
จได้
1) การให้
ผลประโยชน์
โดยตรง
ประชาชนจะเข้
ามามี
ส่
วนร่
วมเมื่
ผลประโยชน์
จะตกแก่
ตนโดยตรง
2) โครงการขนาดเล็
ก โครงการที่
มี
ผู้
ร่
วมงานไม่
มากนั
กมั
กจะประสบ
ผลสํ
าเร็
จมากกว่
3) ภาระงานง่
าย องค์
การไม่
ซั
บซ้
อนและมี
หน้
าที่
เดี
ยว และไม่
จํ
าเป็
ต้
องใช้
ทั
กษะที
มี
ความละเอี
ยดลออจะมี
ความสํ
าเร็
จมากขึ
น ลั
กษณะโครงการที
ควรทํ
เพื่
อคนจน ควรมี
ลั
กษณะดั
งนี้
(1) มี
ขนาดเล็
1...,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28 30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,...93
Powered by FlippingBook