st120 - page 32

23
5) ให้มีการเชื่อมโยงระหว่างกลุ่มกับสถาบันอื่ นๆ ในระดับสูงกว่า
เพื่อที่จะได้ รับการสนับสนุนมากขึ้น
2.2.11.3 การจัดระบบให้กลุ่มสามารถดํ าเนินงานได้อย่างมี ประสิทธิ ภาพ
ด้วยการสร้ างองค์กรในรูปแบบที่จะทําให้ กลุ่ มทํางานอย่างได้ผลมีการเชื่อมโยงเป้าหมายของ
กลุ่มให้สอดคล้องกับเป้ าหมายของสมาชิก มี มาตรการในการเลือกผู้ นําที่มีความสามารถ
การปรับปรุงบรรยากาศในกลุ่ม การกําหนดแบบแผนในการปฏิ บัติงานตามความจําเป็น
มีการประชุมปรึกษาหารือกัน
2.2.11.4 การให้การศึกษาแก่สมาชิกของกลุ่มเป็นระยะ เพื่อให้เกิดความ
เชื่อมั่นในการทํ างานร่วมกั นและมีการยอมรั บสิ่งใหม่ ๆ ไปปฏิ บัติ เพื่อให้เกิดผลดีสําหรับ
การประกอบอาชีพของสมาชิกและชุมชนโดยส่วนรวม
2.2.11.5 การดําเนินงานต่ าง ๆของกลุ่มต้องได้รับความเห็ นชอบของสมาชิก
ส่วนใหญ่ เพื่อให้โครงการเหล่านี้แก้ ปัญหาและสนองความต้องการของกลุ ่มได้ สมาชิก
ทุกฝ่ายจะมีส่วนร่วมในการวางแผนและตัดสินใจให้มากที่สุด และมอบหมายงานให้ สมาชิก
ทําอย่างทั่วถึง โดยหมุนเวียนการทํางานตามความถนัดและความสามารถของแต่ละคน
จะเห็นได้ว่า การเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆของชุมชน
จะช่วยให้เขาเรียนรู้และฝึ กประสบการณ์ฝึกฝนการทํางานร่วมกันเป็นหมู่คณะ รู้ จักพิจารณา
ข้อดีข้อเสี ยของโครงการหรือมีวิธีการต่างๆ รู้จักตัดสินใจและดําเนินงานพัฒนาความต้องการ
ของตนเองและชุมชน รวมทั้งมีการจั ดตั้งกลุ่ มและองค์กรที่มีพลังและอํานาจในการต่อรอง
ซึ่งเป็นปัจจัยที่สําคัญในการพัฒนา
2.3 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการ
2.3.1 ความหมายของการจัดการ
สมคิด บางโม (2538 : 29) ได้ให้ความเห็นเกี่ ยวกับการจัดการไว้ว่ า การจัดการ
คือ ศิลปะในการใช้ คน เงิ น วัสดุ อุปกรณ์ขององค์การและภายนอกองค์ การ เพื่อให้บรรลุ
วัตถุประสงค์ขององค์การอย่ างมีประสิทธิภาพ