บทเรียนการดำเนินงานสภาวัฒนธรรม - page 373

๕๖๖
๑.๔.๖ การมีกองทุนส่งเสริมงานวั ฒนธรรมจังหวัด ควรจัด ตั้งกองทุนส่งเสริมงาน
วัฒนธรรมจังหวัดขึ้นเพื่ อเป็นแหล่งกลางในการระดมทรัพยากรจากภาครัฐและเอกชนมาใช้ในการ
ดาเนินงานวัฒนธรรม
๒. ข้อเสนอแนะสาหรับการวิจัยครั้ งต่อไป
จากการวิเคราะห์การถดถอย เพื่อสร้างสมการทานายการดาเนินงานของสภาวั ฒนธรรม
ในการวิจัยครั้งนี้ พบว่ามีปัจจัยต่ างๆ ที่สามารถร่วมกันทานาย การดาเนินงานของสภาวัฒนธรรม ได้
จานวน ๑๒ ปัจจัย ได้แก่ ๑) การได้รับการส่งเสริม/สนับสนุนในการดาเนินการของสภาวั ฒนธรรมจาก
หน่วยงาน/องค์ กรต่างๆ ในพื้นที่ /ท้ องถิ่น ๒) การได้รับการส่ งเสริม/สนับสนุนในการดาเนินการของ
สภาวัฒนธรรม จากการะทรวงวัฒนธรรมและกรมต่างๆ ๓) การพัฒนาสภาวัฒนธรรม ๔) การ
ดาเนินงานตามบทบาทหน้าที่ของสภาวัฒนธรรม ๕) การดาเนินการตาม ธรรมนูญสภาวัฒนธรรม
๖) คณะกรรมการบริหารสภาวัฒนธรรม ๗) การมีเครือข่ายภาคีสมาชิกสภาวัฒนธรรมที่ มาจากกลุ่ม
อาสาสมัคร /จิตอาสา ๓-๔ องค์กร ๘) การมีเครื อข่ายภาคีสมาชิกสภาวัฒนธรรมที่มาจากองค์กร
สาธารณประโยชน์ ๓-๔ องค์กร ๙) การมี เครือข่ายภาคีสมาชิกสภาวัฒนธรรมที่มาจากองค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่น ๓-๔ องค์กร ๑๐) การที่ประธานสภาวัฒนธรรมมีตาแหน่งทางการเมื องในขณะดารง
ตาแหน่งประธานสภาวัฒนธรรม ๑๑) การที่ประธานสภาวัฒนธรรม เคยทางานที่เกี่ ยวข้องกับสภา
วัฒนธรรมก่ อนการดารงตาแหน่งประธานสภาวัฒนธรรมและ ๑๒) การที่ประธานสภาวัฒนธรรมมี
อาชีพหลักเป็นธุรกิ จ/กิจการส่วนตั ว โดยสามารถร่วมกันทานายการดาเนินงานของสภาวัฒนธรรม ได้
ร้อยละ ๖๕.๓ นั้น แสดงว่ายั งมีปัจจัยอื่นที่ยังสามารถร่วมกันทานายการดาเนินงานของสภาวั ฒนธรรม
อีกร้อยละ ๓๔.๗ ดังนั้น ควรจะมีการวิจัยเพื่อศึกษาปัจจัยอื่นๆ นี้ ในโอกาสต่อไป เพื่อให้สามารถ
ค้นหาปัจจัยที่สัมพันธ์และสามารถร่วมกันทานายการดาเนินงานของสภาวัฒนธรรมได้ มากยิ่งขึ้น