nt142 - page 90

76
ความจําเป็ นของการวางแผนกลยุทธ์
การวางแผนกลยุทธ์ มีความเหมาะสมอย่ างยิ่ งในยุ คที่ ความก้ าวหน้าของเทคโนโลยี
สารสนเทศทําให้สังคมมี การเปลี่ ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพราะมี กระบวนการคิ ดหาวิธีการที่ ดีที่ สุ ด
โดยให้ ความสําคัญต่อผลกระทบจากปั จจัยสภาพแวดล้อมทั้ งภายในภายนอกในทุกมิติ ขององค์กร
ตลอดทั้ งการยอมรั บร่วมกันของคนในองค์กรการวางแผนเชิ งกลยุทธ์จึงมีลักษณะที่แตกต่ างจากการ
วางแผนระยะยาวแบบที่ เคยทํากันมาในอดีตที่ใช้วิธีการคาดคะเนตั้งเป้ า ยึดถือผลงานในอดีตแต่ไม่
อาจเสนอทางเลือกใหม่ที่ ดี กว่าสําหรับอนาคตในยุคที่มีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ ว จึ งมีผลให้
การวางแผนแบบเดิ มไม่สามารถใช้กับสภาพแวดล้อมที่มีข้อจกกัดใหม่ ๆแต่การวางแผนเชิงกลยุทธ์
นั้ นมีลักษณะที่ มุ่งปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงต่ างๆที่กําลังจะเกิดขึ้ นในสภาพแวดล้อมมี ลักษณะที่
ยืดหยุ่นเหมาะสมสอดคล้องกับการวางแผนเพื่ อพัฒนาให้ เกิดประสิทธิภาพในการทํางานตลอดเวลา
ที่ ก้าวไปในอนาคต
ภาพ 1 ความเชื่ อมโยง : วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์