st127 - page 36

๒๗
๖. Involving Local Communities การมี
ส
วนร
วมอย
างเต็
มที่
ของท
องถิ่
นในสาขาการท
องเที่
ยว ไม
เพี
ยงแต
สร
างผลตอบแทนแก
ประชาชนและสิ่
งแวดล
อมโดยรวม แต
ยั
งช
วยยกระดั
บคุ
ณภาพการจั
ดการการ
ท
องเที่
ยวด
วย
๗. Consulting Stakeholders and Public การปรึ
กษาหารื
ออย
างสม่ํ
าเสมอ ระหว
างผู
ที่
ได
รั
ผลกระทบและสถาบั
นที่
เกี่
ยวข
อง มี
ความจํ
าเป
นในการที่
จะร
วมงานไปในทิ
ศทางเดี
ยวกั
นรวมทั้
งร
วมแก
ป
ญหา
และลดข
อขั
ดแย
งในผลประโยชน
ที่
ต
างกั
๘. Training Staff การฝ
กอบรมบุ
คลากร โดยสอดแทรกแนวคิ
ดและวิ
ธี
ปฏิ
บั
ติ
ในการพั
ฒนาแบบยั่
งยื
ต
อบุ
คลากรท
องถิ่
นทุ
กระดั
บ จะช
วยยกระดั
บการบริ
การการท
องเที่
ยว
๙. Marketing Tourism Responsibly การตลาดที่
จั
ดเตรี
ยมข
อมู
ลข
าวสารอย
างพร
อมมู
ล จะทํ
าให
นั
กท
องเที่
ยวเข
าใจและเคารพในสิ่
งแวดล
อมทางธรรมชาติ
สั
งคม และวั
ฒนธรรมของแหล
งท
องเที่
ยว และจะ
ช
วยยกระดั
บความพอใจของนั
กท
องเที่
ยวด
วย
๑๐. Undertaking Research การวิ
จั
ย และการติ
ดตามตรวจสอบอย
างมี
ประสิ
ทธิ
ภาพจํ
าเป
นต
อการ
ช
วยแก
ป
ญหาและเพิ่
มผลประโยชน
ต
อแหล
งท
องเที่
ยว นั
กท
องเที่
ยวและนั
กลงทุ
จะเห็
นได
ว
า แนวความคิ
ดการท
องเที่
ยวแบบยั่
งยื
น มุ
งเน
นให
อุ
ตสาหกรรมการท
องเที่
ยวโดยรวมปรั
สภาพการจั
ดการเพื่
อเข
าสู
ยุ
คใหม
ของกระแสโลกที่
เปลี่
ยนไป โดยให
ความสํ
าคั
ญต
อแหล
งท
องเที่
ยวธรรมชาติ
วั
ฒนธรรม วิ
ถี
ชี
วิ
ตความเป
นอยู
ของชุ
มชน การมี
ส
วนร
วมของประชาชนในกิ
จกรรมการท
องเที่
ยวที่
มี
ผลกระทบ
ต
อระบบนิ
เวศ วั
ฒนธรรม สั
งคม การประสานความต
องการทางด
านเศรษฐกิ
จ การคงอยู
ของสั
งคมและการ
อนุ
รั
กษ
สิ่
งแวดล
อมอย
างยั่
งยื
น กล
าวโดยสรุ
ปการท
องเที่
ยวอย
างยั่
งยื
น หมายถึ
ง การท
องเที่
ยวที่
ได
รั
บการจั
ระเบี
ยบอย
างดี
จนกระทั่
งทํ
าให
ทรั
พยากรดั้
งเดิ
มที่
เราใช
ประโยชน
ในทุ
กวั
นนี้
ซึ่
งในที่
นี้
อาจหมายถึ
งวั
ฒนธรรม
ประเพณี
สามารถสื
บต
อถึ
งรุ
นหลาน โดยยั
งคงคุ
ณค
าเช
นเดิ
มไม
เปลี่
ยนแปลง สํ
าหรั
บประเทศไทยได
ประกาศให
การท
องเที่
ยวยั่
งยื
นเป
นวาระแห
งชาติ
ซึ่
งตามพระราชบั
ญญั
ติ
การท
องเที่
ยวของไทยที่
เกี่
ยวข
องกั
บการจั
ดการ
การท
องเที่
ยวอย
างยั่
งยื
น ได
ให
คํ
าจํ
ากั
ดความการท
องเที่
ยวที่
ยั่
งยื
นว
า แนวคิ
ดการท
องเที่
ยวที่
ยั่
งยื
นเป
นการมอง
การท
องเที่
ยวที่
ตอบสนองความต
องการของนั
กท
องเที่
ยวที่
เข
าไปเยี่
ยมชมธรรมชาติ
ชุ
มชน ซึ่
งเป
นการประสาน
ผลประโยชน
กั
นทั้
งสองฝ
าย การท
องเที่
ยวที่
ยั่
งยื
นจึ
งมี
องค
ประกอบดั
งนี้
๑. ด
านหลั
ก ควรมี
การคํ
านึ
งถึ
งคุ
ณภาพ โดยเฉพาะ (๑) คุ
ณภาพของนั
กท
องเที่
ยวที่
ได
ประสบการณ
นั
นทนาการ ของนั
กท
องเที่
ยวในด
านที่
เป
นคุ
ณ (๒) คุ
ณภาพของชุ
มชนที่
จะนํ
าพาไปสู
คุ
ณภาพชี
วิ
ตที่
ดี
ของชุ
มชน
และ (๓) คุ
ณภาพของสิ่
งแวดล
อมที่
จะไม
เสื่
อมโทรมลง
๒. การท
องเที่
ยวที่
มี
ความต
อเนื่
องระยะยาว และมี
ความสมดุ
ลระหว
างรายได
ของชุ
มชนท
องถิ่
น และ
ความสุ
ขหรื
อประสบการณ
อั
นดี
ที่
นั
กท
องเที่
ยวได
รั
1...,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35 37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,...92
Powered by FlippingBook