บทเรียนการดำเนินงานสภาวัฒนธรรม - page 317

๕๑๐
๒.๓ ปัจจัยที่เอื้อต่ อการดาเนินงานของสภาวัฒนธรรมอาเภอ
๒.๓.๑ ปัจจัยภายในสภาวัฒนธรรมอาเภอ
๑) ปั จจัยบุคคล: ประธานสภาวัฒนธรรมอาเภอ
ประธานสภาวัฒนธรรมอาเภอทุกคนเป็นผู้ที่ทางาน/รับราชการ หรือประกอบ
อาชีพอยู่ในพื้นที่อาเภอมาอย่างต่อเนื่องยาวนานจนถึงปัจจุบัน หลายคนเป็ นผู้ที่บรรพบุรุษอยู่ ในอาเภอ
นั้นเกิดที่อาเภอนั้น มีภูมิ ลาเนาในอาเภอ หลายคนที่มาตาแหน่งทางการเมือง (เช่น เป็นสมาชิ กสภา
องค์การบริหารส่ วนจังหวัด นายกเทศมนตรี เป็นต้น) และมีคุณงามความดีจนเป็นที่รู้จักและยอมรับในวง
กว้าง ได้มีโอกาสเป็ นกรรมการและร่วมทางานกั บหลายหน่วยงาน/องค์กร จนมีความรู้กว้างขวาง เป็ นผู้ที่
มีความสนใจและเห็ นคุณค่าและความสาคัญของงานวัฒนธรรมในการสร้างความรัก ความความภู มิใจ
และความอยู่ดี มีสุขของชาวอาเภอได้ จึงอาสามารับผิดชอบการดาเนินงานของสภาวัฒนธรรมอาเภอ
โดยอาจจะเริ่มเป็ นสมาชิก และได้ รับความไว้วางใจให้เป็นประธานสภาวัฒนธรรมในที่ สุด แต่ก็มีบางคนที่
ได้รับความไว้วางใจจากเครื อข่ายภาคีสมาชิกให้เป็นประธานสภาวัฒนธรรมจั งหวัดมาตั้งแต่เริ่ มจัดตั้ ง
สภาวัฒนธรรมจั งหวัดขึ้ นจนถึงปัจจุบัน
ประธานสภาวัฒนธรรมอาเภอ ทุ กคนมี คุณลักษณะ ของผู้บริหารงาน
วัฒนธรรม กล่าวคือ ๑) เป็นผู้ที่สามารถประสานและขอความร่ วมมือจากหน่วยงานและองค์กรต่างๆ
๒) เป็นผู้ที่สามารถระดมความคิ ด ความรู้ และทรัพยากรมาใช้ในการดาเนินงานวัฒ นธรรมได้ ๓) เป็น
ผู้ที่ทางานด้วยความเสียสละ ๔) เป็นผู้ที่มีความตั้งใจจริ งในการทางานวัฒนธรรม ๕) เป็นผู้มี ความคิด
ริเริ่ มในการทางานวัฒนธรรม ๖) เป็นผู้ที่ได้รับการยอมรับในคุณงามความดี ๗) เป็นผู้ที่ได้รับการ
เคารพยกย่องจากประชาชน ๘) มีความรู้ความเข้ าใจเรื่องวัฒนธรรมเป็นอย่างดี ๙) มีความรู้ /มีเจตคติ
ที่ดีและเห็นคุณค่างานวัฒนธรรมเป็นอย่างดี และมี ความรู้ ความสามารถในการบริหารงานวัฒนธรรม
๒) ปั จจัยองค์กร
(๑) คณะกรรมการบริหารสภาวัฒนธรรม อาเภอ และวัฒนธรรมอาเภอใน
ฐานะเลขาธิการคณะกรรมการบริหาร
สภาวัฒนธรรมอาเภอทุกแห่งมีคณะกรรมการบริหารสภาที่มาจากการ
เลือกตั้ งจากกลุ่มเครือข่ายภาคีสมาชิกทั้ง๕ กลุ่ม โดยมี ประธานสภาวัฒนธรรมมีรองประธานสภา๒-๓
คนมีกรรมการจากประธานสภาวัฒนธรรมตาบลทุ กตาบล กรรมการจากเครือข่ ายทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน
ภาควิชาการ ภาคธุรกิจ ผู้ นาทางศาสนา ผู้ทรง ภูมิ ปัญญา และปราชญ์ ท้องถิ่น โดยมีวัฒนธรรมอาเภอ
ปฏิบัติหน้าที่กรรมการและเลขาธิการคณะกรรมการบริหาร
คณะกรรมการบริหารสภาวัฒนธรรมอาเภอ และตาบลต่างๆ ทางาน
อย่างจริงจัง ด้ วยความทุ่มเท มีการขยายเครือข่ ายภาคีสมาชิกออกไปอย่ างกว้างขวางและเชื่อมโยงกัน
มีการขยายเครือข่ ายภาคีสมาชิกออกไปทั้งแนวตั้งและแนวนอน จนสามารถถักทอกันได้อย่างแข็งแรง
มีการส่ งเสริมและสนับสนุนให้เครือข่ายภาคีสมาชิกต่างๆ ได้ประสานเชื่อมโยงกั น เพื่อให้เกิดพลั งใน
การดาเนินงานวัฒนธรรมของท้องถิ่นได้อย่างพร้อมเพรียง และไปในทิศทางเดียวกัน มีประสบการณ์ที่
หลากหลาย ที่พร้อมจะร่ วมมือร่วมใจกัน มาร่วมกันคิด ร่วมกันทางาน โดยการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
ความคิด ประสบการณ์ จนก่ อให้เกิดการพัฒนาการเรียนรู้และการดาเนิ นงานวัฒนธรรมของ อาเภอ
และตาบลต่างๆ ด้วยความรัก ความเอื้ออาทร และการยอมรับนับถือซึ่งกันและกัน ซึ่ งเป็นจุดเริ่มต้น ที่