บทเรียนการดำเนินงานสภาวัฒนธรรม - page 310

๕๐๓
ประธานสภาวัฒนธรรมจังหวัดทุกคนเป็นบุคคลที่มี คุณลักษณะของ ผู้บริหาร
งานวัฒนธรรม กล่าวคือ ๑) เป็นผู้ที่ สามารถประสานและขอความร่วมมือจากหน่วยงานและองค์กร
ต่างๆ ๒) เป็นผู้ที่สามารถระดมความคิด ความรู้ และทรัพยากรมาใช้ในการดาเนินงานวัฒนธรรมได้
๓) เป็นผู้ที่ทางานด้วยความเสียสละ ๔) เป็นผู้ที่มีความตั้งใจจริ งในการทางานวัฒนธรรม ๕) เป็ นผู้มี
ความคิดริ เริ่มในการทางานวัฒนธรรม ๖) เป็นผู้ที่ได้รับการยอมรับในคุณงามความดี ๗) เป็ นผู้ที่ได้รั บ
การเคารพยกย่องจากประชาชน ๘) มีความรู้ ความเข้าใจเรื่องวัฒนธรรมเป็ นอย่างดี ๙) มีความรู้ /มี
เจตคติที่ดีและเห็นคุณค่างานวัฒนธรรมเป็ นอย่างดี และมีความรู้ ความสามารถในการบริหารงาน
วัฒนธรรม
๒) ปั จจัยองค์กร
(๑) คณะกรรมการบริหารสภาวั ฒนธรรมจังหวัด และ วัฒนธรรมจังหวัดใน
ฐานะเลขาธิการคณะกรรมการบริหาร
สภาวัฒนธรรมจั งหวัดทุกแห่งมีคณะกรรมการบริหารสภาที่มาจากการ
เลือกตั้ งจากกลุ่มเครือข่ายภาคีสมาชิกทั้ง๕ กลุ่ม โดยบางจั งหวัดได้จัดให้มีกรรมการที่ปรึกษากิตติมศักดิ์
ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้ที่เป็นที่รู้ จักกั นอย่างกว้างขวางในระดับจังหวัด มีประธานสภาวั ฒนธรรมจังหวัด รอง
ประธานสภาวัฒนธรรม๒-๔ คน กรรมการจากประธานสภาวัฒนธรรมอาเภอ กรรมการจากเครือข่ายทั้ง
ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาควิ ชาการ ภาคธุรกิจ ผู้ นาทางศาสนา ผู้ทรงภูมิปัญญา และปราชญ์ท้องถิ่น โดยมี
วัฒนธรรมจั งหวัด ทาหน้ าที่กรรมการและเลขาธิการคณะกรรมการบริหาร
วัฒนธรรมจั งหวัดในฐานะเลขาธิการคณะกรรมการบริหาร เป็นผู้ที่มี
บทบาทสาคัญมาก ในการประสานการดาเนินการอย่างน้ อย ๓ ลักษณะ กล่าวคือ ๑) การประสานการ
ดาเนินงานกั บกระทรวงวัฒนธรรม ในการรับนโยบายมาสร้างความเข้าใจและผลักดันให้สภาวั ฒนธรรม
แปลงไปสู่การส่ งเสริม/ประสานให้เครือข่ายภาคีสมาชิกได้ดาเนินการ และการส่งข้อมูลสะท้อนกลับจาก
สภาวัฒนธรรมเพื่อเสนอไปยังกระทรวงวัฒนธรรมและกรมต่างๆ๒) การประสานการดาเนินงานกับผู้ว่า
ราชการจั งหวัด และหน่วยงาน/องค์กรต่างๆ ทั้งในส่ วนกลาง ส่วนภูมิ ภาค และส่วนท้องถิ่น รวมทั้ง
องค์กรภาคเอกชน องค์กรชุ มชน องค์กรธุรกิจต่างๆ ในการระดมความือในการดาเนินงานวัฒนธรรม
ร่วมกับสภาวัฒนธรรมจังหวัดและเครือข่ายภาคี สมาชิก และ๓) การประสาน ส่งเสริม สนับสนุน สร้าง
โอกาส และพัฒนาการดาเนินงานของสภาวั ฒนธรรมและเครือข่ายภาคีสมาชิกให้สามารถดาเนินงาน
วัฒนธรรมได้ ตามบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบได้ จากข้อมู ลพบว่าวั ฒนธรรมจังหวัดที่เป็นคนพื้นที่
และมีความสัมพันธ์ที่ดีกับประธานสภาวัฒนธรรมจังหวัดจะปฏิบัติ หน้าที่ในฐานะเลขาธิการสภา
วัฒนธรรมจั งหวัดได้เป็นอย่างดี
คณะกรรมการบริหารสภาวัฒนธรรมจังหวัดส่วนใหญ่ ทางานอย่ างจริงจัง
ด้วยความทุ่ มเท มีการขยายเครือข่ายภาคีสมาชิกออกไปอย่างกว้างขวางและเชื่อมโยงกัน มีการขยาย
เครือข่ายภาคีสมาชิกออกไปทั้งแนวตั้งและแนวนอน จนสามารถถักทอกั นได้อย่ างแข็งแรง มีการ
ส่งเสริ มและสนับสนุนให้ เครือข่ายภาคี สมาชิกต่างๆ ได้ประสานเชื่อมโยงกัน เพื่ อให้เกิ ดพลังในการ
ดาเนินงานวัฒนธรรมของท้องถิ่นได้อย่างพร้อมเพรียง และไปในทิศทางเดี ยวกัน มีประสบการณ์ที่
หลากหลาย ที่พร้อมจะร่ วมมือร่วมใจกัน มาร่วมกันคิด ร่วมกันทางาน โดยการแลกเปลี่ยนเรียน รู้
ความคิด ประสบการณ์ จนก่อให้เกิ ดการพัฒนาการเรียนรู้และการดาเนินงานวัฒนธรรมของ จังหวัด