บทเรียนการดำเนินงานสภาวัฒนธรรม - page 24

กรอบแนวคิ
ดในการวิ
จั
สมมติ
ฐานการวิ
จั
ป
จจั
ย ต
อไปนี้
คื
อ ๑) ข
อมู
ลส
วนบุ
คคลและ คุ
ณลั
กษณะของประธานสภาวั
ฒนธรรม
๒) เครื
อข
าย/คณะกรรมการบริ
หารสภาวั
ฒนธรรม ๓) ธรรมนู
ญสภาวั
ฒนธรรม ๔) การประชุ
มสภา
วั
ฒนธรรม ๕) การดํ
าเนิ
นงานของสภาวั
ฒนธรรม ๖) การมี
กองทุ
นบริ
หารงานวั
ฒนธรรมจั
งหวั
ด ๗) การ
พั
ฒนาสภาวั
ฒนธรรม ๘) การได
รั
บการสนั
บสนุ
นจากกระทรวงวั
ฒนธรรมและกรมส
งเสริ
มวั
ฒนธรรม
และ ๙) การได
รั
บการสนั
บสนุ
นจากพื้
นที่
/ท
องถิ่
น เป
นป
จจั
ยที่
สั
มพั
นธ
กั
บการดํ
าเนิ
นงานของสภา
วั
ฒนธรรม
นิ
ยามศั
พท
เพื่
อประโยชน
ในการศึ
กษา “สภาพการณ
และบทเรี
ยนการดํ
าเนิ
นงานสภาวั
ฒนธรรม ตั้
งแต
เริ่
มจั
ดตั้
งถึ
งป
จจุ
บั
น” และ “ป
จจั
ยที่
สั
มพั
นธ
กั
บการดํ
าเนิ
นงานของสภาวั
ฒนธรรม” ตามกรอบแนวคิ
การวิ
จั
ยข
างต
น จึ
งกํ
าหนดนิ
ยามศั
พท
ที่
ใช
ในการวิ
จั
ยนี้
ดั
งนี้
ป
จจั
ยภายใน
ป
จจั
ยบุ
คคล
๑. ประธานสภาวั
ฒนธรรม
๑.๑ ข
อมู
ลส
วนบุ
คคล
[เพศ อายุ
การศึ
กษา ภู
มิ
ลํ
าเนา
ตํ
าแหน
ง การดํ
ารงตํ
าแหน
งอื่
นๆ]
๑.๒ คุ
ณลั
กษณะของประธานสภาวั
ฒนธรรม
ป
จจั
ยองค
กร
๒. เครื
อข
าย
๓. คณะกรรมการบริ
หารสภาวั
ฒนธรรม
๔. ธรรมนู
ญสภาวั
ฒนธรรม
๕. การประชุ
มสภาวั
ฒนธรรม
๖. การดํ
าเนิ
นงานตามบทบาทหน
าที่
ของสภาวั
ฒนธรรม
๗. การมี
กองทุ
นบริ
หารงานวั
ฒนธรรมจั
งหวั
๘. การพั
ฒนาสภาวั
ฒนธรรม
ป
จจั
ยภายนอก
๑. การได
รั
บการสนั
บสนุ
นจากกระทรวงวั
ฒนธรรม
และกรมส
งเสริ
มวั
ฒนธรรม
[ด
านงบประมาณ ด
านวิ
ชาการ ด
านบุ
คลากร
และด
านการบริ
หารจั
ดการ]
๒. การได
รั
บการสนั
บสนุ
นจากพื้
นที่
/ท
องถิ่
[ด
านงบประมาณ ด
านวิ
ชาการ ด
านบุ
คลากร
และด
านการบริ
หารจั
ดการ]
สภาพการณ
/บทเรี
ยน
การดํ
าเนิ
นงานวั
ฒนธรรม
ของสภาวั
ฒนธรรม
๑. งานวิ
จั
ยวั
ฒนธรรม
๒. งานอนุ
รั
กษ
วั
ฒนธรรม
๓. งานฟ
นฟู
วั
ฒนธรรม
๔. งานพั
ฒนาวั
ฒนธรรม
๕. งานถ
ายทอดวั
ฒนธรรม
๖. งานส
งเสริ
มกิ
จกรรมวั
ฒนธรรม
๖. งานเสริ
มสร
างเอตทั
คคะทางวั
ฒนธรรม
๘. งานแลกเปลี่
ยนวั
ฒนธรรม
๙. งานเฝ
าระวั
งทางวั
ฒนธรรม
การบรรลุ
วั
ตถุ
ประสงค
การตั้
งสภาวั
ฒนธรรม
1...,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23 25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,...385
Powered by FlippingBook