bk129 - page 321

313
ไม่ น่ าแปลกใจนักที่สมาชิกของที มจะเป็ นผู ้ที่กระตื อรื อร้ นในการทํางานเพื่อให้ที มงาน
ประสบความสําเร็ จและมีการกระทําที่สนับสนุนและสามัคคีกลมเกลี ยวต่อเพื่อนร่วมทีมเป็ นอันดี
พยายามที่จะพัฒนาและเสนอแนวความคิดของกลุ่มมากกว่าแนวความคิดของตัวเองสมาชิกของที ม
มักไม่ชอบการเผชิญหน้าและการทะเลาะเบาะแว้งกันไม่ต้องการต่ อต้านใครคนใดคนหนึ่ งบางครั้ ง
สมาชิ กของทีมก็ ไม่ ค่อยได้รั บความสนใจเท่าที่ควรจึงพยายามปลี กตนเองออกจากคนอื่นๆท่ าน
จะต้องกระตุ้นและชักจูงให้เขาเสนอความคิดเห็ นหรื อให้ข้อแนะนําและมองในด้านบวกอยู่เสมอ
เป็ นนักตรวจสอบ
ก็เป็ นไปตามชื่ อนั่นแหละนักตรวจสอบหรื อนักตรวจซํ้ ามักชอบจับตาดูว่ามี งานอะไรบ้าง
ที่ก้าวหน้า เขามักคิดว่ าตนเองเป็ นคนยุ ติธรรมและมีความพิถีพิ ถันแต่คนอื่นๆอาจมองว่ าเขาเป็ น
คนชอบใช้อํานาจและและเป็ นพวกเผด็ จการนักตรวจสอบมี บทบาทที่ต้องคอยเตือนให้ทีมงานรู ้สึ ก
ถึงความจําเป็ นต้องใช้ความรี บด่วนปฏิ บัติ งานอย่างจริ งจัง เพื่ อให้งานก้าวหน้าและบรรลุ เป้ าหมาย
ทันเวลาท่านอาจต้องเข้าไปประสานกับนักตรวจสอบหรื อทําหน้าที่ประนีประนอมเมื่อเขามี ความ
ขัดแย้งกับเพื่ อนร่ วมทีมคนอื่นๆ
เป็ นนักประเมิ นผล
สมาชิกประเภทนี้ เป็ นผู ้ ที่ สร้างสมดุ ลอย่างดียิ่งระหว่างนักคิดและนักปฏิบัติ การชอบความ
เป็ นอิสระและมักจะแยกตัวออกจากทีมมี ความระมัดระวังและรอบคอบในการเข้าไปประเมินหรื อ
วิเคราะห์ข้อมูลหรื อสถานการณ์ ถึงแม้ ว่านักประเมินผลจะไม่ เป็ นที่ชื่นชอบของสมาชิกบางคนแต่
ทัศนะของเขาก็ได้รับการยอมรั บนับถือจากสมาชิ กร่ วมทีมคนอื่นๆ
กลยุทธ์ ในการสร้ างทีมงาน
โดยแนวความคิดแล้วท่ านและเพื่อนร่ วมทีมย่อมต้องการเป็ นที มที่ประสบความสําเร็ จใน
การทํางาน โดยมี ท่ านเป็ นผู ้นําที ม มี ขั้ นตอนหลายขั้ นตอนที่ ท่ านควรนํามาใช้ เพื่ อให้ บรรลุ
กระบวนการอันได้แก่
สร้ างทีมย่ อยๆขึ ้ นมา
เห็นได้ชัดว่ าท่านสามารถช่วยได้ในการกระตุ ้นให้ทีมที่ประสบความสําเร็ จสามารถพัฒนา
สมาชิกอันมีจํากัดได้เมื่อต้องการบางทีก็ สัก 5คนซึ่ งอาจเป็ นตัวเลขที่ดี ที่สุ ดสําหรับสภาพแวดล้อม
ทั่ว ๆ ไปท่านจํ าเป็ นต้องคิ ดถึงบุ คคลซึ่ งประกอบกันเข้าเป็ นทีม คงไม่ เหมาะสมนั กที่ จะให้ มี
พนักงานสองคนซึ่ งเป็ นนักคิดเข้าร่ วมทีมจะทําให้เกิ ดกรณีพิพาทขึ้ นภายในทีมเพราะการริ เริ่ มและ
ทัศนะที่ไม่สอดคล้องกันฉันใดก็ฉันนั้ นเราไม่ควรมี นักปฏิ บัติการมากนัก เพราะแต่ละคนจะทํางาน
ไปคนละทางสองทางดังนั้ นจึ งควรนําเอาอัตราส่ วนผสมที่เหมาะสมเข้ามาใช้ในการสร้างทีม ให้ มี