bk129 - page 318

310
ใบความรู้
กิจกรรมที่ 6 ชุ ดที่ 2
การทํางานร่ วมกันเป็ นทีม
การทํางานเป็ นทีมหมายถึง การร่ วมกันทํางานของสมาชิ กที่มากกว่า 1คน โดยที่สมาชิ ก
ทุกคนนั้ นจะต้องมี เป้ าหมายเดียวกั นจะทําอะไรแล้วทุ กคนต้องยอมรั บร่ วมกันมีการวางแผนการ
ทํางานร่ วมกันการทํางานเป็ นทีมมี ความสําคัญในทุกองค์ กรการทํางานเป็ นทีมเป็ นสิ่ งจําเป็ นสําหรั บ
การเพิ่มประสิ ทธิ ภาพและประสิ ทธิ ผลของการบริ หารงานการทํางานเป็ นทีมมีบทบาทสําคัญที่จะ
นําไปสู่ความสําเร็จของงานที่ต้องอาศัยความร่วมมือของกลุ่มสมาชิ กเป็ นอย่างดี
ลั กษณะที่สํ าคัญของทีม4ประการ ได้ แก่
1. การมีปฏิ สัมพันธ์ทางสั งคมของบุคคลหมายถึง การที่สมาชิ กตั้ งแต่ 2คนขึ้ นไปมีความ
เกี่ยวข้องกันในกิจการของกลุ่ ม / ทีมตระหนักในความสําคัญของกันและกัน แสดงออกซึ่ งการ
ยอมรับ การให้ เกียรติ กันสําหรั บกลุ่มขนาดใหญ่ มักมี ปฏิ สัมพันธ์ กันเป็ นเครื อข่ ายมากกว่าการ
ติดต่อกันตัวต่ อตัว
2. มีจุดมุ่งหมายและเป้ าหมายร่วมกันหมายถึงการที่ สมาชิกกลุ่มจะมีส่ วนกระตุ ้ นให้เกิด
กิ จกรรมร่ วมกันของทีม / กลุ่ ม โดยเฉพาะจุ ดประสงค์ของสมาชิกกลุ่มที่ สอดคล้องกับองค์การ
มักจะนํามาซึ่ งความสําเร็ จของการทํางานได้ง่าย
3. การมีโครงสร้างของทีม / กลุ่มหมายถึง ระบบพฤติกรรมซึ่ งเป็ นแบบแผนเฉพาะกลุ่ ม
สมาชิกกลุ่มจะต้องปฏิ บัติ ตามกฎหรือมติของกลุ่มซึ่ งอาจจะเป็ นกลุ่มแบบทางการ (Formal Group)
หรื อกลุ่มแบบไม่เป็ นทางการ (Informal Group) ก็ได้ สมาชิกทุ กคนของกลุ่มจะต้องยอมรั บและ
ปฏิบัติ ตามเป็ นอย่างดี สมาชิกกลุ่ มย่อยอาจจะมีกฎเกณฑ์แบบไม่เป็ นทางการมีความสนิ ทสนมกัน
อย่างใกล้ชิดระหว่างสมาชิกด้วยกัน
4. สมาชิ กมีบทบาทและมีความรู้ สึ กร่วมกันการรักษาบทบาทที่ มั่ นคงในแต่ละทีม / กลุ่ม
จะมีความแตกต่ างกันตามลักษณะของกลุ่ม รวมทั้ งความรู้ ความสามารถของสมาชิ ก โดยมีการ
จัดแบ่งบทบาทและหน้ าที่ ความรับผิดชอบกระจายงานกันตามความรู ้ ความสามารถและความ
ถนัดของสมาชิก