บทเรียนการดำเนินงานสภาวัฒนธรรม - page 166

๓๕๙
ฉะเชิงเทราจึงเป็นพี่เลี้ยงที่ทาหน้าที่ ส่งเสริม สนับสนุน กระตุ้น สร้างโอกาส ประคับประคอง โอบอุ้ม
และอื่นๆ (ไข่ขาวและเปลื อกไข่) ของการดาเนินงานของสภาวั ฒนธรรมจังหวัดฉะเชิงเทรา ดังภาพ๒๓
ภาพ๒๓ ปัจจัยภายนอกสภาวัฒนธรรมจังหวัดฉะเชิ งเทราที่มี ส่วนอย่างสาคัญยิ่ งในการทาหน้าที่
ส่งเสริ มสนับสนุน กระตุ้ น สร้างโอกาส และอื่ นๆ(ไข่ขาวและเปลือกไข่) ในการดาเนินงาน
ของสภาวัฒนธรรมจังหวัดฉะเชิงเทรา
๒. สภาวัฒนธรรมอาเภอเมืองจังหวัดฉะเชิ งเทรา
๒.๑ สภาวัฒนธรรม อาเภอเมือง ปัจจุบันมี นายจิตติน ตั้ งกงพานิช เป็นประธานสภา
ประกอบด้วยคณะกรรมการบริหารสภาจากกลุ่มเครือข่ายเบญจภาคี มีสภาวั ฒนธรรมตาบล ๑๙ ตาบล
โดยมีผู้ ประสานงานวัฒนธรรมอาเภอเมือง (นางพวงผกา วิมลภักตร์ นักวิชาการวัฒนธรรมชานาญการ)
ปฏิบัติ หน้าที่กรรมการและเลขาธิการคณะกรรมการบริหาร และนางสาวสรมน ศรีชวนะ นักวิชาการ
วัฒนธรรมชานาญการ ปฏิบัติหน้าที่ผู้ช่วยเลขาธิการสภาวัฒนธรรมอาเภอเมือง
คณะกรรมการบริหารสภา
วั ฒนธรรมจังหวัดฉะเชิงเทรา
[ประธาน คณะกรรมการบริการ
ภาคีเครือข่ายสมาชิก และ
วั ฒนธรรมจังหวัดในฐานะ
เลขาธิการ]
ดาเนินงานวัฒนธรรมตามหน้ าที่
ความรับผิดชอบได้
[สามารถพัฒนาสังคมที่สมดุล
และยั่งยืนเพื่อประโยชน์สุขของ
ชาวจังหวัดฉะเชิงเทราโดยรวม]
ระเบิดจากข้างใน
[ร่วมมือ/ร่วมใจ/คิด/ทางาน/
แลกเปลี่ยนเรียนรู้ /พัฒนา/
ดาเนินงานวัฒนธรรม ด้วย
ความรัก/เอื้ออาทร/ยอมรับนับ
ถือซึ่งกันและกัน]
สร้างโอกาส/ส่งเสริม/
สนับสนุน/กระตุ้น/อานวย
ความสะดวกให้เกิดการ
พัฒนาฯลฯ
นโยบาย/งบประมาณ/
วิชาการ/บุ คลากร/การ
บริหารจัดการ/และ
อื่นๆ
หน่วยงานรัฐ [จังหวัด อบจ.
/เทศบาล/อบต./หน่วย
ราชการ/สถานศึกษา/และ
อื่นๆ] องค์กรเอกชน
[หอการค้า/สมาคม/มูลนิ ธิ/
และอื่นๆ] วั ด/ศาสนสถาน/
สื่อมวลชน/องค์ กรพัฒนา
เอกชน/และอื่นๆ
ในจังหวัดฉะเชิงเทรา
นโยบาย/งบประมาณ/
วิชาการ/บุคลากร/การ
บริหารจัดการ/และ
อื่นๆ
ทุนทางวัฒนธรรมของ
จังหวัดฉะเชิงเทรา
สร้ างโอกาส/ส่งเสริม/
สนับสนุน/กระตุ้น/อานวย
ความสะดวกให้เกิดการ
พัฒนาฯลฯ
กระทรวงวัฒนธรรม
และกรมต่างๆ/
หน่วยงานของรั ฐ/
องค์กรภาคเอกชน
[นอก
จังหวัดฉะเชิงเทรา]