bk132 - page 33

22
2.4 งานวิ
จั
ยที่
เกี่
ยวข
อง
จากแนวคิ
ดและทฤษฏี
ที่
เกี่
ยวข
องที่
ได
นํ
ามาวิ
เคราะห
ในการศึ
กษาการมี
ส
วนร
วมของ
ชุ
มชนในการจั
ดการความรู
ทางศิ
ลปวั
ฒนธรรมกรณี
ศึ
กษาชุ
มชนวั
ดโสมนั
สนั้
นมี
ส
วนเชื่
อมโยงกั
ผลงานวิ
จั
ยของผู
ที่
ได
ศึ
กษาค
นคว
าไว
หลายท
านซึ่
งได
นํ
าผลสรุ
ปงานวิ
จั
ยมาใช
ในการศึ
กษาดั
งนี้
ธั
นยพร วณิ
ชฤทธา (2550) ได
ศึ
กษาเรื่
อง “การจั
ดการความรู
ในชุ
มชน: กรณี
ศึ
กษาด
าน
การจั
ดการท
องเที่
ยวเชิ
งนิ
เวศโดยชุ
มชนมี
ส
วนร
วมจั
งหวั
ดสมุ
ทรสงครามผลการวิ
จั
ยพบว
ารู
ปแบบ
การจั
ดการความรู
ในชุ
มชนมี
ส
วนประกอบที่
สํ
าคั
ญ คื
อ ความรู
คน และกระบวนการ ความรู
คื
ความรู
ที่
เกี่
ยวกั
บการจั
ดการ โดยมี
คนเป
นกลไกสํ
าคั
ญที่
จะทํ
าให
เกิ
ดกระบวนการหรื
อกิ
จกรรม
ต
างๆ และกระบวนการจึ
งเป
นวิ
ธี
เชื่
อมประสาน คน ความรู
และกระบวนการเข
าไว
ด
วยกั
น ซึ่
รู
ปแบบการจั
ดการความรู
มี
ความสอดคล
องกั
บแบบจํ
าลองปลาทู
(TUNAModel) อย
างยิ่
ง และ
กระบวนการจั
ดการความรู
ในชุ
มชนที่
ได
สามารถสั
งเคราะห
เป
นแบบจํ
าลองที่
มี
ลั
กษณะเป
นเกลี
ยว
ของความรู
ที่
เชื่
อมต
อกั
น เมื่
อการนํ
าไปใช
และพั
ฒนาให
เกิ
ดองค
ความรู
ใหม
จะมี
การเพิ่
มพู
นความรู
ยิ่
งขึ้
นทั้
งหมดนี้
เกิ
ดขึ้
นภายในการกระบวนการแลกเปลี่
ยนความรู
ผ
านการพู
ดคุ
ยแต
สิ่
งดี
ๆ ให
แก
กั
นั
นทิ
ภาชั้
นบุ
ญ (2553) ได
ศึ
กษาเรื่
อง “การจั
ดการความรู
ทางดนตรี
ไทย: กรณี
ศึ
กษา
มู
ลนิ
ธิ
หลวงประดิ
ษฐไพเราะ (ศร ศิ
ลปบรรเลง) ผลการวิ
จั
ยสรุ
ปได
ว
ามู
ลนิ
ธิ
หลวงประดิ
ษฐไพเราะฯ
ดํ
าเนิ
นกิ
จกรรมด
านดนตรี
อย
างต
อเนื่
องตลอดระยะเวลา 29ป
ภายใต
เจตนารมณ
ที่
สื
บทอดจาก
บรรพบุ
รุ
ษ คื
อ หลวงประดิ
ษฐไพเราะฯ กิ
จกรรมที่
ดํ
าเนิ
นขึ้
นกระทั่
งป
จจุ
บั
นแบ
งได
17 รู
ปแบบ
กิ
จกรรมที่
มี
ความยื
ดหยุ
นในการพั
ฒนารู
ปแบบกิ
จกรรมที่
ปรั
บเข
ากั
บสภาพแวดล
อมและยุ
คสมั
แสดงให
เห็
นถึ
งพลวั
ตทางดนตรี
สํ
าหรั
บรู
ปแบบกิ
จกรรมจั
ดความรู
ที่
คั
ดเลื
อกมาศึ
กษามี
การพั
ฒนา
รู
ปแบบกิ
จกรรมเพื่
อการอนุ
รั
กษ
และสื
บทอดดนตรี
ไทย พบว
าแนวคิ
ดของทรั
พยากรคนและความ
หลากหลายด
านอาชี
พของคนที่
ดํ
าเนิ
นกิ
จกรรมเป
นป
จจั
ยสํ
าคั
ญในกระบวนการจั
ดการความรู
ทาง
ดนตรี
ไทย และมี
ป
จจั
ยด
านเทคโนโลยี
เป
นป
จจั
ยรองหรื
อเป
นเครื่
องมื
อสํ
าคั
ญในการผลั
กดั
นให
การ
จั
ดการความรู
เข
าถึ
งกลุ
มเป
าหมายได
มี
ประสิ
ทธิ
ภาพยิ่
งขึ้
นอกจากนี้
ผลการวิ
จั
ยยั
งพบว
าป
จจั
ยด
านกระบวนการโดยเฉพาะอย
างยิ่
งป
จจั
ยด
าน
ทุ
นทรั
พย
เป
นอุ
ปสรรคที่
ส
งผลให
การดํ
าเนิ
นกิ
จกรรมจั
ดการความรู
บางรู
ปแบบกิ
จกรรมไม
สามารถ
ดํ
าเนิ
นไปตามที่
คาดการณ
ไว
การจั
ดการความรู
ทางดนตรี
ไทยของมู
ลนิ
ธิ
หลวงประดิ
ษฐไพเราะ
(ศร ศิ
ลปบรรเลง) เป
นการจั
ดการที่
คํ
านึ
งถึ
งความสามารถในการบริ
หารงานและความเป
นไปได
ใน
1...,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32 34,35,36,37,38,40-41,42-43,44-45,46-47,48-49,...173
Powered by FlippingBook