st118 - page 174

164
ระบบดํ
าเนิ
นการเอง หรื
อมี
เจ้
าของคนเดี
ยว หรื
อเป็
นของบริ
ษั
ทเดี
ยว การทํ
างานลั
กษณะนี
มี
ข้
อดี
อย่
างเช่
น มี
อิ
สระในการดํ
าเนิ
นงาน ไม่
ต้
องอยู
ภายใต้
อิ
ทธิ
พลจากสิ่
งภายนอก เจ้
าของสามารถ
ดํ
าเนิ
นการตามความพอใจของตนเอง เจ้
าของจะเป็
นผู
ที่
ได้
รั
บกํ
าไรทั
งหมดและการตั
ดสิ
นใจทํ
าได้
อย่
างรวดเร็
ว ทั
นต่
อเหตุ
การณ์
แต่
ก็
มี
ข้
อเสี
ยที่
สํ
าคั
ญคื
อ ไม่
สามารถขยายกิ
จการให้
ใหญ่
โตและ
ได้
ผลกํ
าไรมากเหมื
อนอย่
างกั
บการจั
ดการในระบบอื่
นๆที่
ใหญ่
กว่
า และที่
สํ
าคั
ญคื
อผู
เป็
นเจ้
าของมี
ความเสี่
ยงสู
งในการขาดทุ
น เพราะการตลาดไม่
กว้
างขวางเท่
าที่
ควร (ฉวี
วรรณ ทวยเจริ
ญ,
สั
มภาษณ์
เมื่
อวั
นที่
18กรกฎาคม 2554)
ภายหลั
งเมื่
อมี
ต่
างชาติ
เข้
ามามากขึ
นความพึ
งพอใจของผู
ใช้
บริ
การกั
บการทํ
างานแบบมื
อาชี
พ กลายเป็
นปั
จจั
ยสํ
าคั
ญที่
มี
ผลต่
อการบริ
หารงาน ทํ
าให้
โรงแรม รี
สอร์
ท บ้
านเช่
าบางแห่
ในเกาะสมุ
ยมี
การปรั
บตั
ว เปลี่
ยนมาบริ
หารแบบระบบการทํ
าสั
ญญาหรื
อจั
ดการโดยที่
เจ้
าของ
โรงแรมจะว่
าจ้
างโรงแรมที่
มี
ชื่
อเสี
ยงให้
มาดํ
าเนิ
นการหรื
อจั
ดการให้
เจ้
าของโรงแรมเป็
นเพี
ยง
ผู
ลงทุ
น การที่
เจ้
าของโรงแรมเลื
อกใช้
ระบบนี
เนื่
องจากตนเองขาดประสบการณ์
และขาดความ
ชํ
านาญในการดํ
าเนิ
นงาน นอกจากนี
มี
โรงแรมหลายโรงแรมที่
บริ
หารงานแบบระบบเครื
อข่
าย เป็
การลงทุ
นระหว่
างโรงแรมที่
มี
เครื
อข่
ายกั
บโรงแรมที่
ตั
งขึ
นใหม่
โดยมี
โรงแรมแม่
เป็
นที่
ปรึ
กษาและ
ช่
วยทางด้
านการตลาดการประชาสั
มพั
นธ์
และการสํ
ารองห้
องพั
กที่
เป็
นรู
ปแบบเดี
ยวกั
น เห็
นได้
ว่
ระบบการทํ
างานที่
เกี่
ยวข้
องกั
บกั
บการท่
องเที่
ยวทั
งสองเกาะนี
ปั
จจุ
บั
นระบบสากลมากยิ่
งขึ
เนื่
องจากการท่
องเที่
ยวของได้
พั
ฒนาไปจนถึ
งขั
นเป็
นนานาชาติ
แล้
ว มี
นั
กท่
องเที่
ยวจากทั่
วโลก
เดิ
นทางมาท่
องเที่
ยวทั
งสองเกาะในปี
หนึ่
ง ๆ เป็
นจํ
านวนมาก ดั
งนั
นธุ
รกิ
จเกี่
ยวกั
บที่
พั
กทุ
กแห่
จึ
งนิ
ยมให้
มี
การจั
ดการเป็
นไปตามระบบมาตรฐานสากล เพื่
อจะได้
เป็
นที่
พอใจของนั
กท่
องเที่
ยว
ที่
มาพั
กแรม
ในส่
วนของชาวบ้
านทั่
วไปได้
รั
บเอาวั
ฒนธรรมการทํ
างานแบบชาวชาติ
ตะวั
นตกมาใช้
มี
หลายกรณี
ได้
แก่
การทํ
างานแบบประกั
นคุ
ณภาพ เช่
นการรั
บประกั
นสิ
นค้
าและบริ
การ การบริ
การ
หลั
งการขาย การทํ
างานแบบเครื
อข่
าย การทํ
างานแบบแฟรนไชส์
(ระบบธุ
รกิ
จที่
มี
เอกลั
กษณ์
เดี
ยวกั
นมี
กลยุ
ทธ์
ในการบริ
หารจั
ดการภายใต้
กฎกติ
กาเดี
ยวกั
น โดยเจ้
าของสิ
ทธิ ์
(Franchisor)
จะต้
องเป็
นผู
ถ่
ายทอดวิ
ทยาการความรู
ในการทํ
าธุ
รกิ
จของตนให้
แก่
ผู
รั
บสิ
ทธิ ์
(Franchisee) อย่
าง
ใกล้
ชิ
ดส่
วนผู
รั
บสิ
ทธิ ์
จะต้
องดํ
าเนิ
นธุ
รกิ
จตามรู
ปแบบและระบบธุ
รกิ
จของเจ้
าของสิ
ทธิ ์
และต้
องจ่
าย
ค่
าธรรมเนี
ยมในการใช้
ชื่
อการค้
าและค่
าตอบแทนให้
แก่
เจ้
าของสิ
ทธิ ์
) เป็
นต้
น ซึ่
งการทํ
างานแบบนี
ล้
วนแล้
วแต่
รั
บมาจากต่
างชาติ
แทบทั
งสิ
1...,164,165,166,167,168,169,170,171,172,173 175,176,177,178,179,180,181,182,183,184,...290
Powered by FlippingBook