bk131 - page 51

ภาพที่
๒.๓๖
ขั้
นที่
จำเป
นและสำคั
ญมากของกรอบแนวความคิ
ดประสบการณ
ลู
กค
๒.๒.๔ การนำกรอบแนวความคิ
ดประสบการณ
ลู
กค
าไปใช
กั
บร
านฮาแกนด
าซ
!
ร
านฮาแกนด
าซ คื
อ อุ
ตสาหกรรมไอศกรี
ม ที่
ใช
ประสบการณ
ลู
กค
าเข
ามาพั
ฒนาร
านค
าและบริ
ษั
ท อย
างไรก็
ตาม การสร
าง
ประสบการณ
ที
ดี
ให
แก
ลู
กค
าของฮาแกนด
าซคื
อเป
าหมายหลั
กของทางร
าน โดยทางร
านปรั
บแต
แต
ละขั
นตอนและนํ
าเอาสิ
งที
ปรั
มาใช
เพื
อการเพิ
มประสบการณ
ที
ดี
ของลู
กค
าและในขณะเดี
ยวกั
นทางร
านก็
สามารถสร
างรายได
ให
มากขึ
นได
อี
กด
วย อย
างไรก็
ตาม
ประสบการณ
ลู
กค
าทํ
าให
เกิ
ดการเปลี่
ยนแปลงใหญ
ในร
านฮาแกนด
าซ
!
ร
านฮาแกด
าซ สมั
ยก
อนเป
นหน
วยงานหนึ่
งของบริ
ษั
ทจี
เอ็
มและมั
นเป
นผลิ
ตภั
ณฑ
ไอศกรี
มที่
ได
รั
บการยอมรั
บและให
การนั
บถื
ทั่
วโลก ผลิ
ตภั
ณฑ
ที่
หรู
และคุ
ณภาพ ร
านฮาแกนด
าซในต
างประเทศต
องการมี
ราบได
เพิ่
มขึ้
นใน๖oo ร
าน ใน๕๔ ประเทศทั่
วโลก
!
การวิ
จั
ยลู
กค
าชี
ให
เห็
นว
าประสบการณ
ลู
กค
าที
ร
านมี
ไม
ได
สอดคล
องกั
บสภาพของผลิ
ตภั
ณฑ
และการบริ
การเป
นตั
วขั
บเคลื
อนที
แข็
งแรงที่
สุ
ดในการเพิ่
มการใช
จ
ายและความภั
กดี
ของลู
กค
-๓๖-
1...,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50 52,53,54,55,56,57,58,59,60,61,...130
Powered by FlippingBook