บทเรียนการดำเนินงานสภาวัฒนธรรม - page 4

ข
รอยละ ๕๐-๗๙ ของจํานวนภาคีสมาชิก โดยปญหา/อุปสรรคที่สําคัญที่สุ ดในการจัดประชุมสามัญ คือ
คาใชจายในการประชุมไมเพียงพอ
๑.๔ มีสภาพการ ณ และบทเรียน ในการดําเนินงาน ในระดับมาก ๔ ดาน ไดแก
๑) ธรรมนูญสภาวัฒนธรรม ๒) คุ ณลักษณะของประธาน สภาวัฒนธรรม ๓) การดําเนินการของ
คณะกรรมการบริหารสภาวั ฒนธรรม และ ๔) คุณภาพการประชุมสภาวัฒนธรรม
๑.๕ มีสภาพการณ และบทเรียน ในการดําเนินงาน ในระดับปานกลาง ๔ ดาน ได แก
๑) การดําเนินงานตามหนาที่ที่กําหนดไว ๒) การพัฒนาสภาวัฒนธรรม ๓) การไดรับการส งเสริม /
สนับสนุนในการดําเนินการ และ ๔) การบรรลุวั ตถุประสงคของสภาวั ฒนธรรม
๒. ปจจัยที่สั มพันธกับ การดําเนินงานของสภาวัฒนธรรม ประกอบดวย ๑) การไดรับการ
สงเสริม/สนับสนุนในการดําเนินการของสภาวัฒนธรรมจาก หน วยงาน/องคกรตางๆ ในพื้ นที่/ทองถิ่น
[X๑๒] ๒) การไดรับการส งเสริม /สนับสนุนในการดําเนินการของสภาวัฒนธรรม จากกระทรวง
วัฒนธรรมและกรมตางๆ [X ๑๑] ๓) การพั ฒนาสภาวัฒนธรรม [X๙] ๔) การดําเนินงานตามบทบาท
หนาที่ของสภาวัฒนธรรม [X๘] ๕) การธรรมนูญสภาวัฒนธรรม [X ๕] ๖) คณะกรรมการบริหารสภา
วัฒนธรรมโดยรวม [X๔] ๗) การมีเครือขายภาคีสมาชิกที่มาจากกลุมอาสาสมัคร/จิตอาสา ๓-๔ องคกร
[X๓๓๓] ๘) การมีเครือขายภาคีสมาชิกที่มาจากองคกรสาธารณประโยชน ๓-๔ องคกร [X๓๒๒ ] ๙) การ
มีเครือขายภาคีสมาชิกที่มาจากองคกรปกครองส วนทองถิ่น ๓-๔ องคกร [X๓๑๓ ] ๑๐) การที่
ประธานสภาวัฒนธรรมมีตําแหนงทางการเมืองในขณะดํารงตําแหนงประธานสภาวัฒนธรรม [X๑๘๓ ]
๑๑) การที่ประธานสภาวัฒนธรรมเคยทํางานที่เกี่ ยวของกับสภาวัฒนธรรมกอนการดํ ารงตําแหนง
ประธานสภาวัฒนธรรม [X๑๗] และ ๑๒) การที่ประธานสภาวัฒนธรรมมีอาชีพหลักเปนธุรกิ จ /กิจการ
สวนตัว [X ๑๔] สามารถรวมกันทํานายการดํ าเนินงานของสภาวั ฒนธรรม [Y] ไดรอยละ ๖๕.๓ โดย
สามารถเขียนสมการถดถอยทํานายการดํ าเนินงานของสภาวัฒนธรรม [Y] ไดดังนี้
Y = .๑๗๗ + .๑๖๐[X๑๒] + .๑๓๔[X๑๑] + .๓๖๐[X๙] + .๑๗๐[X๘] + .๐๘๔[X๕]
+ .๐๕๙[X ๔] - .๐๘๓ [X ๓๓๓] - .๑๐๖ [X๓๒๒] - .๐๘๐ [X ๓๑๓] - .๑๑๖ [X๑๘๓]
- .๐๖๔ [X๑๗] + .๐๗๑ [X๑๔]
๓. องคประกอบและรูปแบบความสัมพันธ ของปจจัยที่ สัมพันธกับการดําเนินงานของสภา
วัฒนธรรม
การดําเนินงานของสภาวั ฒนธรรมเปนการ “ระเบิดจากข างใน” ของปจจัยภายในของสภา
วัฒนธรรมเอง โดยมี ปจจัยภายนอกสภาวัฒนธรรม โดยเฉพาะอยางยิ่งการเห็นคุณคาและความสําคัญ
ของทุนทางวัฒนธรรมของพื้นที่และทองถิ่น และหนวยงาน/องคกรตางๆ ซึ่งมีสวนอย างสําคั ญยิ่งในการ
ทําหนาที่สงเสริม สนับสนุน กระตุน สรางโอกาส และอื่ นๆ ทั้งในสวนของการกํ าหนดนโยบาย การ
สนับสนุนงบประมาณ วิชาการ บุคลากร การบริ หารจัดการ และอื่นๆซึ่งไดสงผลใหสภาวั ฒนธรรมเปน
ศูนยกลางในการแลกเปลี่ยนความรู ประสบการณ และแนวคิดในการดํ าเนินงานวัฒนธรรม รวมทั้ ง
เชื่อมโยงกันเปนเครือขายการดําเนินงานวั ฒนธรรม สงเสริม สนับสนุน พัฒนาการดําเนินงาน
วัฒนธรรมร วมกับองคกรภาคี และเครือขายวั ฒนธรรม ระดมทรัพยากร บุคลากร และสรรพกําลังตางๆ