Page 151 - งานวิจัย - www.culture.go.th/research

สมาชิกมีการควบคุมอยํางเข๎มงวดกวดขัน ดั งนั้นทํ าให๎สมาชิกเกิ ดความรู๎สึกเกรงกลัวผู๎นํ าอีกด๎วย ผู๎นํ าจึงเป็นผู๎คุ ม
อํานาจในกลุํม
๒) ผู๎นํ าแบบประชาธิปไตย (Democratic Leadership) คือ ผู๎นํ าที่มีลักษณะตรงกันข๎ามกับผู๎นํ า
แบบอัตตาธิปไตย กลํ าวคือ เปิ ดโอกาสให๎สมาชิกได๎ เสนอความคิดเห็นหรื อคําแนะนํ าตํางๆ และมีสํวนรํวมกับ
สมาชิกในการตัดสิ นใจ กําหนดนโยบายตลอดจนการวางแผนและการประสานงานในการดําเนินงานของกลุํ มให๎
เกิดประสิ ทธิ ภาพสูงสุด ในขณะเดี ยวกันผู๎นํ าแบบประชาธิปไตยบางคนแก๎ปั ญหาตํางๆ ที่เกิ ดภายในกลุํมโดย
อาศัยความคิดเห็ นจากกลุํม ต๎องการให๎สมาชิกมารํ วมประชุมเพื่ อพิจารณาแก๎ไขปั ญหารํวมกัน ผู๎นําในลั กษณะนี้
จะใช๎อํานาจหน๎าที่รํวมกับสมาชิกในกลุํม
๓) ผู๎นํ าแบบเสรีนิยม (Laissez - Faire Leadership) คือ ผู๎นํ าที่มอบหมายปัญหาทุกอยํางให๎ แกํ
สมาชิกของกลุํม บางครั้งก็กําหนดให๎สมาชิกเป็นผู๎วางวัตถุประสงค์และวางแผนตํางๆ เพื่ อให๎บรรลุวัตถุประสงค์
ดังกลําวด๎วยการเป็นผู๎นําในลักษณะนี้จะมีประสิ ทธิภาพในบางสถานการณ์เทํานั้น
๓.๖.๓ คุณสมบั ติของการเป็ นผู้นา (Leadership Qualities) ประกอบด้วย
๑) จิตสํ านึกแหํงเป้าหมายและทิ ศทางในการดําเนิ นงาน (Sense of Purpose and Direction)
ผู๎นํ าเป็นผู๎ที่ทราบถึงงานในหน๎าที่รั บผิดชอบที่จะต๎องกระทําและทราบถึงจุดหมายปลายทางและแนวทางที่ชัด
แจ๎งในการทํางาน
๒) ความกระตือรือร๎น (Enthusiasm) ผู๎นํ าเป็นผู๎ที่มีความกระตือรือร๎น ตั้งใจจริงที่จะรับ
ภาระหน๎าที่และการงานด๎วยความเต็มใจเสมอ
๓) ความเป็นเพื่อน (Friendliness) ผู๎นําเป็ นผู๎ที่มีความต๎องการเป็นสํ วนหนึ่งของกลุํม ดังนั้นผู๎นํา
จําเป็นต๎องเป็นผู๎ที่มีความซื่อสัตย์สุจริต เป็นที่ เชื่อถือได๎
๔) ความซื่อสัตย์ (Integrity) ผู๎นําเป็ นที่ได๎รั บความไว๎วางใจและมั่นใจจากมวลสมาชิก ดังนั้ น
ผู๎นํ าจําเป็นต๎องเป็นผู๎ที่มีความซื่อสั ตย์สุจริต เป็นที่นํ าเชื่อถือได๎
๕) ความรอบรู๎ (Intelligence) ผู๎นําเป็ นผู๎รอบรู๎ ในสถานการณ์ตํ างๆ และสามารถนําความรู๎มา
ปรับใช๎ในการดําเนินงานให๎เข๎ากับสถานการณ์อยูํเสมอ
๖) ความจริงจัง (Ingenuity) ผู๎นํ าเป็นคนจริงทั้งคํ าพูดและการกระทํา
การศึ กษาภูมิหลังทางประวัติ ศาสตร์ กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและวัฒนธรรม : กรณีศึ กษาชุมชนตลาดสามชุก ๑๒๐