Page 150 - งานวิจัย - www.culture.go.th/research

ดําเนิ นการจนกระทั่งบรรลุ ผลสําเร็จตามวั ตถุประสงค์และเป้ าหมายที่กํ าหนดไว๎ การดําเนินการจะเป็นไปในทาง
ดีหรือชั่วก็ได๎
รังสรรค์ ประเสริฐศรี (๒๕๔๔) กลําววํา ภาวะผู๎นํา คือ พฤติกรรมสํวนตัวของบุ คคลคนหนึ่งที่จะ
ชั กนํากิจกรรมของกลุํมให๎บรรลุ เป้าหมายรํ วมกัน (Shared Goal) หรื อเป็นความสัมพันธ์ที่มีอิทธิ พลระหวํางผู๎นํ า
(Leaders) และผู๎ ตาม (Followers) ซึ่งทําให๎เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อให๎บรรลุ จุดมุํงหมายรํวมกัน (Shared
Purposes) หรือเป็นความสามารถที่ จะสร๎างความเชื่อมั่น และให๎การสนับสนุนบุคคลเพื่อให๎บรรลุ เป้าหมาย
องค์การ
จีรพรรณ กาญจนะจิตรา (๒๕๔๙) กลําวไว๎วํา การที่องค์กรหรือหนํวยงานจะอยูํรอดหรือไมํนั้ น
ขึ้ นอยูํกับบุ คคล ๒ ประเภท คือ ผู๎ที่ ทําหน๎าที่เป็นหัวหน๎า เรี ยกวํา ผู๎นํ า โดยทํ าหน๎าที่เป็นผู๎นําองค์ กร และอีก
ประเภทหนึ่ ง คือ ผู๎ปฏิ บัติ ผู๎ นําเป็นผู๎ที่มีพลังอํานาจ สามารถโน๎มน๎ าวจิตใจคนอื่นให๎ทํ าตามโดยอาศัยคุณงาม
ความดี สามารถชั กจูงใจบุคคลในองค์กรให๎ ปฏิบัติ หน๎าที่ด๎วยความเต็มใจ โดยเกิ ดจากความศรัทธา เลื่อมใส ผู๎ นํา
เป็นผู๎ที่มีความคิดริเริ่มสร๎างสรรค์ในการที่จะนําวิ ธีการใหมํๆ มาใช๎ในการปฏิบั ติงาน ซึ่งจะกํ อให๎เกิดผลดีที่ จะทํา
ให๎ องค์กรดํ าเนินงานสําเร็ จลุลํวงไปตามเป้ าหมายตามที่ ต๎องการ ความสามารถในการนําหรือภาวะผู๎ นํา เป็น
คุ ณสมบัติหรือทักษะสํวนตัวของแตํละบุคคลที่สามารถสร๎างขึ้นได๎ หากได๎รั บการพัฒนาฝึกฝน คนที่ ทําหน๎าที่
เป็นผู๎นํานั้นไมํได๎หมายความวําเขาจะเพี ยบพร๎อมด๎วยคุณสมบัติ และความสามารถในการนําเสมอไป แตํในทาง
ตรงกันข๎ามใครก็ตามที่มีภาวะผู๎นําก็หมายถึง บุคคลนั้ นมีความพร๎อมและเหมาะสมอยํางยิ่งที่จะทําหน๎าที่เป็นผู๎นํา
๓.๖.๒ แบบของการเป็นผู้นา (Patterns of Leadership)
การจําแนกรูปแบบของการเป็ นผู๎นํานั้น อาจทํ าได๎หลายวิธีด๎วยกัน วิธี จําแนกวิ ธีหนึ่งทําได๎โดยการ
ยึดหลักความสัมพั นธ์เกี่ยวกับอํานาจหน๎าที่ระหวํางผู๎นําและสมาชิกภายในกลุํม โดยดูจากลักษณะเฉพาะที่ บุคคล
นํ ามาใช๎ในการกระทํ าหน๎าที่เป็นผู๎นําในแตํละสถานการณ์ และสภาพทางสังคมเป็ นหลัก ซึ่งอาจจะจํ าแนกออก
ได๎เป็น ๓ แบบ คือ
๑) ผู๎ นําแบบอัตตาธิปไตย (Autocratic Leadership) ได๎แกํ การที่ผู๎ นําใช๎วิธีการออกคํ าสั่ง บั งคับ
บัญชา และควบคุมกลุํม ผู๎ นําดังกลําวจะเป็นผู๎ตัดสินใจในเรื่องสํ าคัญๆ เป็นสํวนมาก สํ วนการมอบหมายอํานาจ
หน๎าที่ให๎กั บสมาชิกภายในกลุํมมีน๎อยมาก ผู๎ นําจะเป็ นผู๎กําหนดนโยบาย วางแผน แนะนํ า และควบคุมการ
ดําเนิ นงานให๎แกํสมาชิกภายในกลุํมเพื่อความสําเร็จ ความสัมพั นธ์ทางด๎านสถานภาพในฐานะที่เป็นผู๎นํ ากลุํมของ
การศึ กษาภูมิหลังทางประวัติ ศาสตร์ กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและวัฒนธรรม : กรณีศึ กษาชุมชนตลาดสามชุก ๑๑๙