69
ประเมิ
นผล ซึ
่
งผลจะเป็
นอย่
างไร ก็
จะถู
กนํ
ามาพิ
จารณาในการปรั
บปรุ
งแผน หรื
อการออกแบแผนใน
ครั
้
งต่
อๆ ไป
การบู
รณาการในงานวางแผนการสื่
อสาร
อาจกล่
าวได้
ว่
างานวางแผนด้
านการสื่
อสารได้
เกิ
ดขึ
้
นอย่
างจริ
งจั
งเมื่
อประมาณ 15-20 ปี
ที่
ผ่
าน
มานี
้
โดยเฉพาะอย่
างยิ
่
งในยุ
คของสารสนเทศที่
ตั
วข้
อมู
ลข่
าวสารได้
เข้
าไปมี
ส่
วนสั
มพั
นธ์
และรวมอยู
่
กั
บ
งานในสั
งคมแทบทุ
กด้
าน ไม่
ว่
าจะเป็
นงานด้
านการเมื
อง เศรษฐกิ
จ หรื
อสั
งคม ทั
้
งในส่
วนขององค์
กรที่
เป็
นภาครั
ฐ หรื
อภาคเอกชนก็
ตาม ซึ
่
งระดั
บของบุ
คคลเข้
าไปมี
บทบาทในการวางแผนทางด้
านการ
สื่
อสารในหน่
วยงานในสั
งคมหรื
อในระดั
บประเทศนั
้
น มั
กจะเป็
นบุ
คคลที่
อยู
่
ในส่
วนการบริ
หารงาน
ด้
านการสื่
อสารในระดั
บสู
งขององค์
กร ซึ
่
งจะทํ
าหน้
าที่
ในการกํ
าหนดนโยบายหรื
อการวางแผนเชิ
งกล
ยุ
ทธ์
(strategic plan) การกํ
าหนดแผนปฏิ
บั
ติ
การ (operational plan) การกํ
าหนดแผนงาน (work
plan) และการกํ
าหนดแผนการสนั
บสนุ
น (support plan) ดั
งนั
้
น ในการจั
ดวางโครงสร้
างผู
้
บริ
หาร
ระดั
บสู
งขององค์
กรต่
างๆ จึ
งมั
กมี
นั
กบริ
หารงานด้
านการสื่
อสารเข้
าไปร่
วมอยู
่
ด้
วยเสมอ และเป็
นผู
้
ที่
มี
หน้
าที่
ในการจั
ดการงานด้
านการสื่
อสาร และมี
บทบาทในการแนะนํ
าผู
้
บริ
หารในการบริ
หารงานทั
่
วไป
ด้
วย
การบริ
หารการสื่
อสารจึ
งเป็
นเรื่
องของการกํ
าหนดนโยบายการวางแผนการสื่
อสารที่
จะนํ
ามาใช้
เป็
นเครื่
องมื
อในการบรรลุ
เป้
าหมายด้
านต่
างๆ ขององค์
กรในช่
วงระยะเวลาต่
างๆ โดยเฉพาะอย่
างยิ
่
งการ
วางแผนเกี่
ยวกั
บการใช้
เทคโนโลยี
ใหม่
ๆ (new technologics) อาทิ
การใช้
ระบบคอมพิ
วเตอร์
หรื
อ
เครื่
องมื
อการสื่
อสารทางอิ
เลคทรอนิ
คส์
ในงานพั
ฒนาด้
านเศรษฐกิ
จ เป็
นต้
น ซึ
่
งการตั
ดสิ
นใจเกี่
ยวกั
บ
สิ ่
งเหล่
านี
้
นั
กจั
ดการด้
านการสื่
อสารจํ
าเป็
นจะต้
องพิ
จารณาตั
วแปรที่
เข้
ามาเกี่
ยวข้
อง ทั
้
งที่
เป็
น
สภาพแวดล้
อมภายใน (internal environment) และสภาพแวดล้
อมภายนอก (external environment)
จึ
งอาจสรุ
ปได้
ว่
า นั
กบริ
หารการสื่
อสารจะต้
องเกี่
ยวข้
องกั
บบุ
คคลระดั
บต่
างๆ ขององค์
กร 3 ระดั
บ
ได้
แก่
ระดั
บการวางแผนกลยุ
ทธ์
ของธุ
รกิ
จ (strategic communication plan) ซึ
่
งจะได้
แก่
คณะกรรมการ
ผู
้
บริ
หารบริ
ษั
ทที่
จะเป็
นผู
้
กํ
าหนดนโยบายภาพรวมขององค์
กร รองลงมาคื
อการวางแผนการสื่
อสารใน
ระดั
บกลาง (middle-level communication) อั
นได้
แก่
งานของระดั
บผู
้
จั
ดการธุ
รกิ
จในฝ่
ายต่
างๆ ที่
มี