216
1.2 รู
้
ปั
ญหาของชุ
มชน
การรู
้
จั
กปั
ญหาเข้
าใจสภาพปั
ญหาของชุ
มชน เหตุ
ที่
มาของปั
ญหา เช่
น
ปั
ญหาหนี
้
สิ
นที่
เกิ
ดขึ
้
นกั
บชาวสวนยางพารา คิ
ดแบบเชื่
อมโยง มองเห็
นความสั
มพั
นธ์
ของปั
ญหา
กั
บปั
จจั
ยต่
าง ๆ ที่
มี
ผลกระทบและมี
อิ
ทธิ
พลต่
อกั
น
1.3 รู
้
ทรั
พยากรในชุ
มชน
การรู
้
จั
กทรั
พยากรต่
าง ๆของชุ
มชน ทั
้
งทรั
พยากรที่
ชุ
มชนก่
อให้
เกิ
ด
ผลผลิ
ตขึ
้
น เช่
น ปั
จจั
ยสี่
รวมถึ
งเงิ
น สิ
นทรั
พย์
อื่
น ๆ และความรู
้
ภู
มิ
ปั
ญญา ประสบการณ์
ชี
วิ
ต
ของผู
้
คนที่
ถ่
ายทอดกั
นมา
1.4 รู
้
วิ
ธี
การจั
ดการ
การจั
ดการในที่
นี
้
เน้
นการมี
ส่
วนร่
วมของชาวสวนยางพาราในชุ
มชน
ร่
วมในการตั
ดสิ
นใจ ร่
วมกํ
าหนดนโยบาย โดยมี
การจั
ดการในด้
านต่
าง ๆ ได้
แก่
จั
ดการ
ทรั
พยากรในชุ
มชน การจั
ดการบริ
หารชุ
มชน จั
ดการระบบทุ
นในชุ
มชน จั
ดการคน ฯลฯ สร้
าง
กระบวนทั
ศน์
วิ
ธี
คิ
ด วิ
ธี
ปฏิ
บั
ติ
วิ
ธี
ให้
คุ
ณค่
า
ในการสร้
างรู
ปการจั
ดการที่
เหมาะสมกั
บชุ
มชนชาวสวนยางพารา จะต้
อง
ให้
ชาวสวนยางพาราในชุ
มชนมี
ส่
วนร่
วมในการกํ
าหนดความต้
องการ เช่
น หากชาวสวน
ต้
องการเพิ
่
มมู
ลค่
าของยางพาราจากการขายแผ่
นดิ
บเป็
นยางแผ่
นรมควั
น ชาวสวนจะต้
องร่
วมลง
มื
อทํ
า ร่
วมในการกํ
าหนดกิ
จกรรมต่
าง ๆ ร่
วมลงแรง ลงเงิ
น และสนั
บสนุ
นทรั
พยากรอื่
น ๆ
เมื่
อมี
รายได้
หรื
อผลประโยชน์
ก็
รั
บร่
วมกั
น หากมี
ปั
ญหาก็
ร่
วมกั
นแก้
ไข ต้
องเรี
ยนรู
้
การจั
ดการ
แหล่
งผลิ
ตที่
เหมาะสมตามสภาพนิ
เวศโดยไม่
ทํ
าลายสภาพแวดล้
อม ชาวสวนยางพาราควร
จะต้
องมี
การผลิ
ตอาหารเพื่
อบริ
โภคในครั
วเรื
อน เช่
น มี
พื
้
นที่
ทํ
านาข้
าว พื
้
นที่
ปลู
กพื
ชผั
กสวนครั
ว
พื
้
นที่
สวนผลไม้
ต่
างพื
้
นที่
ปลู
กพื
ชสมุ
นไพรต่
าง ๆ รวมทั
้
งการผลิ
ตเครื่
องมื
อเครื่
องใช้
ที่
เหมาะสม
เพื่
อลดต้
นทุ
นการผลิ
ตที่
ต้
องซื
้
อหาจากภายนอกชุ
มชน ลดการใช้
ปุ
๋
ยเคมี
ยากํ
าจั
ดวั
ชพื
ช โดยใช้
ปุ
๋
ยอิ
นทรี
ย์
และบํ
ารุ
งดิ
นตามธรรมชาติ
แทน หากชุ
มชนดํ
าเนิ
นการในลั
กษณะดั
งกล่
าวก็
จะทํ
าให้
สามารถดํ
ารงวิ
ถี
ชี
วิ
ตอยู
่
ได้
อย่
างย ั
่
งยื
น
2.การวางแผนของชุ
มชน
การวางแผนของชุ
มชนนั
้
นเป็
นการกํ
าหนดเป้
าหมาย กิ
จกรรมการทํ
างาน เพื่
อ
สร้
างแนวทางในการดํ
าเนิ
นการในเกิ
ดประสิ
ทธิ
ภาพ การวางแผนต้
องผ่
านความรู
้
และเข้
าใจ
อดี
ต ปั
จจุ
บั
น และฉายแววอนาคต