Page 95 - งานวิจัย - www.culture.go.th/research

Basic HTML Version

- การจั
ดกิ
จกรรมที่
เป็
นเอกลั
กษณ์
ของชาวสามชุ
ก เชํ
น อาหาร ของฝาก และรู
ปแบบ
สิ
นค๎
๖) ประสานหน่
วยงานภายนอก
เชํ
น ประสานกรมธนารั
กษ์
เพื่
อสื่
อสารให๎
เจ๎
าหน๎
าที่
ของ
ธนารั
กษ์
จั
งหวั
ดสุ
พรรณบุ
รี
ได๎
เข๎
าใจถึ
งแผนการฟื้
นฟู
อนุ
รั
กษ์
ตลาดสามชุ
ก แทนการรื้
อตลาดแล๎
วสร๎
างอาคาร
ขึ
นมาใหมํ
ภาพที่
๓๓ การประชุ
มร่
วมกั
นของคณะกรรมการฯ และมู
ลนิ
ธิ
ชุ
มชนไท
๓.๗ ปฏิ
บั
ติ
ตามแผน
วั
นที่
๓๐ มี
นาคม ๒๕๔๖ ( ๓ วั
นให๎
หลั
งจากการประชุ
มเพื่
อวางแผนการปฏิ
บั
ติ
งาน) ชุ
มชนได๎
ประเดิ
มกิ
จกรรมแรกของการมี
สํ
วนรํ
วม คื
อ การทํ
าความสะอาดตลาด (กวาดหยากไยํ
๑๐๐ ปี
) บริ
เวณตลาดเถ๎
าแกํ
เบี้
ยว และบริ
เวณซอย ๑ - ๔ ซึ่
งเป็
นยุ
ทธศาสตร์
ที่
เชื่
อมโยง ไปถึ
งการฟื้
นฟู
อนุ
รั
กษ์
ตลาดสามชุ
กได๎
โดยตรง เป็
กิ
จกรรมแรกของการรวมกลุํ
ม ซึ่
งมี
นั
ยยะมากกวํ
ากิ
จกรรมอื่
นๆ เพราะมี
การวางแผนรํ
วมกั
น มี
การแบํ
งงานกั
นทํ
า มี
การสรุ
ปบทเรี
ยนรํ
วมกั
น หลั
งจากทํ
ากิ
จกรรมเสร็
จเรี
ยบร๎
อยแล๎
ว ดั
งนั้
นการจั
ดกิ
จกรรมรวมกลุํ
มครั้
งแรก จึ
งเป็
นเรื่
อง
ท๎
าทายความสามารถ และการมี
สํ
วนรํ
วมของกลุํ
มได๎
เป็
นอยํ
างดี
๓.๘ ขยายผลการดาเนิ
นงาน
หลั
งจากประสบความสํ
าเร็
จในระดั
บหนึ่
งแล๎
ว คณะกรรมการฯ มี
การขยายกิ
จกรรมการพั
ฒนา
เพื่
อสร๎
างการมี
สํ
วนรํ
วมของคนในชุ
มชน โดยชํ
วงแรกๆมู
ลนิ
ธิ
ชุ
มชนไทจะเป็
นหลั
กในการทํ
างาน ทั้
งการกระตุ๎
น/
การประสานงานตํ
างๆ และจะคํ
อยๆลดบทบาทจากผู๎
กระตุ๎
น/ผู๎
ประสาน มาเป็
นผู๎
สํ
งเสริ
มและสนั
บสนุ
น โดยให๎
ชุ
มชนเป็
นหลั
กในการทํ
างาน ซึ่
งแกนหลั
กในการทํ
างานก็
คื
อ เทศบาลตํ
าบลสามชุ
ก และคณะกรรมการพั
ฒนา
ตลาดฯ ทุ
กกิ
จกรรมที่
จั
ดจะมี
คนรั
บผิ
ดชอบดู
แล เชํ
น กิ
จกรรมวั
นสงกรานต์
“การกํ
อเจดี
ย์
ทราย” กลุํ
มครู
และ
นั
กวิ
ชาการท๎
องถิ่
นจะเป็
นผู๎
ดู
แล “ภาพเกํ
าเลํ
าขาน” มี
ครู
และผู๎
อาวุ
โสจะเป็
นผู๎
เลํ
าเรื่
องราว “การจั
ดนิ
ทรรศการ
การศึ
กษาภู
มิ
หลั
งทางประวั
ติ
ศาสตร์
กระบวนการเปลี่
ยนแปลงทางสั
งคมและวั
ฒนธรรม
:
กรณี
ศึ
กษาชุ
มชนตลาดสามชุ
๖๕