สํ
าคั
ญในการขั
บเคลื่
อนในยุ
ค
“ฟื้
นฟู
”
ที่
ผํ
านมา และนอกจากนี้
สมาชิ
กของคณะกรรมการชุ
ดดั
งกลํ
าวยั
งได๎
แตกตั
วออกไปทํ
ากิ
จกรรมเพื่
อสํ
วนรวมของชุ
มชนอี
ก ได๎
แกํ
กลุ่
มแอโรบิ
ค
ที่
ดํ
าเนิ
นกิ
จกรรมด๎
านสุ
ขภาพ
กลุ่
ม
เมตตา
ดํ
าเนิ
นกิ
จกรรมด๎
านการชํ
วยเหลื
อ เสริ
มสร๎
างคุ
ณภาพชี
วิ
ตของผู๎
สู
งอายุ
ในชุ
มชน เป็
นต๎
น
๓. กั
ลยาณมิ
ตร
ประกอบด๎
วย มู
ลนิ
ธิ
ชุ
มชนไท มู
ลนิ
ธิ
เล็
ก - ประไพ วิ
ริ
ยะพั
นธุ์
กองทุ
นสนั
บสนุ
น
การสร๎
างเสริ
มสุ
ขภาพ (สสส.) สถาบั
นพั
ฒนาองค์
กรชุ
มชน (พอช.) สมาคมสถาปนิ
กสยามในพระบรมราชู
ปถั
มภ์
สถาบั
นเทคโนโลยี
พระจอมเกล๎
าเจ๎
าคุ
ณทหารลาดกระบั
ง กระทรวงวั
ฒนธรรม สื่
อมวลชน เทศบาลตํ
าบลสามชุ
ก
วั
ดและโรงเรี
ยนในเขตเทศบาลตํ
าบลสามชุ
ก เครื
อขํ
ายโครงการปฏิ
บั
ติ
การชุ
มชนและเมื
องนํ
าอยูํ
ทํ
าให๎
เกิ
ดการ
เชื่
อมโยงในการชํ
วยเหลื
อกั
นทั้
งไกลใกล๎
หลายระดั
บ
๔. กองทุ
น
ชุ
มชนตลาดสามชุ
กมี
กองทุ
นพั
ฒนาตลาดสามชุ
กเชิ
งอนุ
รั
กษ์
เป็
นแหลํ
งเงิ
นสํ
าหรั
บ
การบริ
หารจั
ดการชุ
มชน เริ่
มจากคณะกรรมการลงขั
นกั
นเป็
นเงิ
นประมาณ ๗- ๘ หมื่
นบาท และมู
ลนิ
ธิ
ชุ
มชนไท
ได๎
จั
ดงบประมาณให๎
หนึ่
งล๎
านห๎
าแสนบาทในโครงการปฏิ
บั
ติ
การชุ
มชนและเมื
องนํ
าอยูํ
และตํ
อมารายได๎
สํ
วน
ใหญํ
มาจาก ตู๎
บริ
จาคที่
พิ
พิ
ธภั
ณฑ์
บ๎
านขุ
นจํ
านงจี
นารั
กษ์
ตู๎
บริ
จาคห๎
องน้ํ
า ขายของที่
ระลึ
ก กระเป๋
า ถ๎
วยชาม
โปสการ์
ด และขอความรํ
วมมื
อจากชุ
มชนเมื่
อจํ
าเป็
น ปั
จจุ
บั
นกองทุ
นนี้
สามารถบริ
หารจั
ดการในชุ
มชนเองได๎
ไมํ
ต๎
องอาศั
ยงบประมาณจากภายนอก
๕. การบริ
หารจั
ดการ
คณะกรรมการพั
ฒนาตลาดสามชุ
กเชิ
งอนุ
รั
กษ์
เป็
นแกนหลั
กในการบริ
หาร
จั
ดการในชุ
มชนตลาดสามชุ
ก เป็
นการบริ
หารงานแบบยื
ดหยุํ
น มี
การแบํ
งงานรั
บผิ
ดชอบในแตํ
ละเรื่
อง แตํ
การ
ทํ
างานทุ
กคนที่
มี
ความพร๎
อมก็
จะชํ
วยกั
นเทํ
าที่
จะชํ
วยได๎
(มี
ผู๎
รั
บผิ
ดชอบแล๎
วชํ
วยกั
นทํ
า) การดํ
าเนิ
นการจะยึ
ด
หลั
กการมี
สํ
วนรํ
วม
รวดเร็
ว โปรํ
งใส ชั
ดเจน ตรวจสอบได๎
จั
ดให๎
มี
การประชุ
มกั
นทุ
กเดื
อน เพื่
อรั
บฟั
งความ
คิ
ดเห็
นและทราบปั
ญหาที่
เกิ
ดขึ้
น จากนั้
นหาวิ
ธี
แก๎
ไข การบริ
หารสํ
วนใหญํ
จะใช๎
วิ
ธี
การขอความรํ
วมมื
อ มี
การ
ออกกติ
กาชุ
มชน แล๎
วทุ
กคนชํ
วยกั
นรั
กษาและกดดั
นผู๎
ที่
ไมํ
เคารพกติ
กาชุ
มชน หากมี
ปั
ญหาเรํ
งดํ
วนที่
จะต๎
อง
ตั
ดสิ
นใจก็
จะเรี
ยกประชุ
มกรรมการหรื
อชุ
มชนแล๎
วแตํ
สถานการณ์
เพื่
อแก๎
ไขปั
ญหาที่
เกิ
ดขึ้
น กรณี
ที่
การบริ
หาร
จั
ดการมี
ปั
ญหาคณะกรรมการไมํ
สามารถแก๎
ไขปั
ญหาได๎
ด๎
วยตนเองก็
จะจั
ดให๎
มี
การสั
มมนาโดยเชิ
ญผู๎
ที่
มี
ประสบการณ์
มาชํ
วยดํ
าเนิ
นการและแสดงความคิ
ดเพื่
อหาทางออก
๖. การเรี
ยนรู้
ชุ
มชนตลาดสามชุ
ก มี
การเรี
ยนรู๎
อยูํ
ตลอดเวลา และนํ
าความรู๎
ที่
ได๎
มาพั
ฒนาอยํ
าง
ตํ
อเนื่
อง ด๎
วยอาชี
พเดิ
มเป็
นคนค๎
าขาย ไมํ
มี
ประสบการณ์
ในการพั
ฒนา เมื่
อตั
ดสิ
นใจเข๎
าสูํ
กระบวนการฟื้
นฟู
ได๎
การศึ
กษาภู
มิ
หลั
งทางประวั
ติ
ศาสตร์
กระบวนการเปลี่
ยนแปลงทางสั
งคมและวั
ฒนธรรม : กรณี
ศึ
กษาชุ
มชนตลาดสามชุ
ก
๑๘๐