๒.๑ การสั
มภาษณ์
แบบเจาะลึ
ก (In – depth Interview)
คณะผู๎
วิ
จั
ยได๎
ดํ
าเนิ
นการสั
มภาษณ์
คณะกรรมการพั
ฒนาตลาดสามชุ
กเชิ
งอนุ
รั
กษ์
จํ
านวน ๒๕ ราย
เมื่
อวั
นที่
๖ ธั
นวาคม ๒๕๕๓ ในประเด็
นตํ
าง ๆ ซึ่
งได๎
ข๎
อมู
ลประกอบการศึ
กษาวิ
จั
ย ดั
งนี้
๒.๑.๑ การตั
ดสิ
นใจเข้
าร่
วมเป็
นคณะกรรมการพั
ฒนาตลาดสามชุ
ก
คณะกรรมการฯ สํ
วนมากต๎
องการมี
สํ
วนรํ
วมในการพั
ฒนาตลาดสามชุ
กให๎
มี
เศรษฐกิ
จดี
ขึ้
น
และมี
ความเจริ
ญรุํ
งเรื
องอยํ
างยั่
งยื
น เพื่
อเป็
นการตอบแทนบรรพบุ
รุ
ษและบ๎
านเกิ
ด
๒.๑.๒ บทบาทหรื
อการมี
ส่
วนร่
วมและวิ
ธี
การในการฟื้
นฟู
ตลาดสามชุ
ก
คณะกรรมการฯ มี
บทบาทหรื
อมี
สํ
วนรํ
วมในการฟื้
นฟู
ตลาดสามชุ
ก ในด๎
านตํ
าง ๆ ดั
งนี้
๑) ด๎
านประวั
ติ
ศาสตร์
และความเป็
นมา
- โดยการศึ
กษา ค๎
นคว๎
า สื
บค๎
นข๎
อมู
ลทางประวั
ติ
ศาสตร์
๒) ด๎
านวิ
ชาการ ฝึ
กอบรมมั
คคุ
เทศก์
น๎
อย
- ให๎
ความรู๎
และข๎
อมู
ลเกี่
ยวกั
บตลาดสามชุ
ก แกํ
เด็
ก เยาวชน และประชาชนทั่
วไป
- จั
ดนิ
ทรรศการและเวที
เสวนา
๓) กองทุ
นของชุ
มชน
- จั
ดหากองทุ
นพั
ฒนาตลาดสามชุ
ก
- การใช๎
-จํ
าย จั
ดทํ
าอยํ
างมี
ระบบและโปรํ
งใส
๒.๑.๓ จุ
ดเด่
นของคนสามชุ
ก ได้
แก่
คณะกรรมการฯ สํ
วนมากมองวํ
าจุ
ดเดํ
นของคนสามชุ
ก มี
ดั
งนี้
๑) เป็
นคนมี
อั
ธยาศั
ยดี
มี
น้ํ
าใจ ยิ้
มแย๎
มแจํ
มใส เอื้
ออาทรตํ
อกั
นเสมื
อนญาติ
๒) รั
กบ๎
านเกิ
ด รั
กพวกพ๎
อง รํ
วมมื
อรํ
วมใจในการแก๎
ไขปั
ญหาอยํ
างจริ
งจั
ง
๓) ค๎
าขายเกํ
ง ใจสู๎
อดทน ขยั
นในการทํ
ามาหากิ
น
๔) เป็
นตั
วของตั
วเอง กล๎
าคิ
ดกล๎
าทํ
า
๒.๑.๔ หลั
กเกณฑ์
ในการทางานร่
วมกั
นของคณะกรรมการพั
ฒนาตลาดสามชุ
ก
คณะกรรมการฯ สํ
วนมากใช๎
หลั
กเกณฑ์
ในการทํ
างานรํ
วมกั
น ดั
งนี้
๑) รั
บฟั
งความคิ
ดเห็
นของผู๎
อื่
น ยอมรั
บมติ
ของที่
ประชุ
มฯ
๒) ให๎
ความรํ
วมมื
อในการทํ
ากิ
จกรรมสํ
วนรวมทุ
กอยํ
าง
การศึ
กษาภู
มิ
หลั
งทางประวั
ติ
ศาสตร์
กระบวนการเปลี่
ยนแปลงทางสั
งคมและวั
ฒนธรรม : กรณี
ศึ
กษาชุ
มชนตลาดสามชุ
ก
๑๓๙