Page 194 - งานวิจัย - www.culture.go.th/research

172
ด้านการบริ หารจัดการแบบมี ส่ วนร่ วมของชุ มชนไทใหญ่ในทุ กมิ ติ ในฐานะชุ มชน
ไทใหญ่เป็ นเจ้าของว ัฒนธรรม ดังนั้นการบริ หารจัดการของทุกส่ วนในชุมชนไทใหญ่ทั้งหน่ วยงาน
ทั้ งที่ เป็ นทางการและไม่ เป็ นทางการ ควรมุ ่งเน้นการทางานแบบมีส่ วนร่ วมกับชุมชนไทใหญ่ทุ ก
กลุ่ ม ตลอดถึงมีการเชื่อมโยงเครื อข่ายกับชุมชนภายนอกและต่างว ัฒนธรรมหรื อชาติพันธุ์ เพื่อเป็ น
พลังผลักดันให้เกิ ดความร่ วมมื อ และขจัดความขัดแย ้ งที่อาจจะเกิดจากความไม่ เข้าใจในความ
แตกต่างทางความเชื่ อและการแสดงออกทางว ัฒนธรรม ซึ่ งกิ จกรรมที่เป็ นรู ปธรรมและเหมาะสมกับ
ชุมชนไทใหญ่ อาทิ การจัดตั้ งสภาว ัฒนธรรมชุ มชนไทใหญ่ การส่ งเสริ มหรื อเปิ ดโอกาสให้เยาวชน
ยุคใหม่มีโอกาสในการบริ หารจัดการทางว ัฒนธรรมในคณะกรรมการหรื อคณะทางานฝ่ ายต่าง ๆ
ตลอดถึ งส่งเสริ มหรื อสร้ างกิจกรรมให้ คนรุ่นใหม่ ตระหนักถึงกระแสของว ัฒนธรรมที่กาลังมี การ
ปรับเปลี่ยน รวมถึงการจัดระบบฐานข้อมูลทางว ัฒนธรรมที่ เชื่อมโยงเป็ นเครื อข่ายอย่างครอบคลุ ม
ให้ความสาคัญกับองค์ความรู้ โดยการสร้างระบบการจัดการองค์ความรู ้ทางว ัฒนธรรมของชุ มชนไท
ใหญ่ตลอดถึ งการริ เริ ่ มก่ อตั้ งกองทุ นส่ งเสริ มงานว ัฒนธรรม และการสร้างพื้ นที่สาธารณะทาง
ว ัฒนธรรมในชุมชนไทใหญ่
นอกจากนั้ น ควรใช้แนวทางตามปรั ชญาเศรษฐกิ จพอเพียง เป็ นเครื่ องมือสร้ างภูมิคุ ้มกัน
ให้ชุ มชนไทใหญ่โดยเฉพาะแก่เด็กและเยาวชนไทใหญ่ให้สามารถเผชิญกับแนวโน้มทางเศรษฐกิ จ
การตลาด และสังคมบริ โภคนิ ยมได้อย่างรู้ เท่าทันและมี วิจารณญาณ ควรมีการรณรงค์หรื อส่ งเสริ ม
ประชาสั มพันธ์ ให้ชุ มชนมี ส่ วนร่ วมในการจัดทาแผนทางว ัฒนธรรมของชุ มชน กระตุ้นหรื อ
สนับสนุ นให้หน่ วยงานสถานศึกษาน้อมนาเอาหลักปรัชญาเศรษฐกิ จพอเพียงมาใช้ในวิ ถีชี วิตในทุ ก
มิติให้มีส่ วนร่ วมในการพัฒนาแหล่งเรี ยนรู้ ทางว ัฒนธรรม รณรงค์และสนับสนุนให้ มีอาสาสมัคร
ทางว ัฒนธรรมจากคนทุ กระดับและทุกว ัยในชุ มชน และการสร้างค่านิ ยมในการมีส่ วนร่ วมอย่าง
ต่อเนื่ อง และสภาพปัจจุ บันในชุ มชนไทใหญ่ทุ กแห่งมีหน่วยงานที่รั บผิดชอบและเกี่ยวข้องกับการ
บริ หารจัดการด้านว ัฒนธรรมอยู ่ 4 องค์กรเป็ นภาคี หลั กแห่งความร่ วมมื อและเป็ นพลังผลักดันให้
เกิดการธารงรักษาอัตลักษณ์ทางว ัฒนธรรมไทใหญ่อย่างเป็ นรู ปธรรม ได้แก่
1. หน่วยงานท้องถิ ่ นประกอบด้วยองค์การบริ หารส่ วนจังหว ัด เทศบาลเมื อง เทศบาล
ตาบล องค์การบริหารส่ วนตาบล
2. หน่วยงานเอกชนที่ ตั้งหรื อมีพื้นที่ ปฏิบัติงานในชุ มชนไทใหญ่
3. หน่วยงานภาครัฐที่ มีผู ้แทนหรื อหัวหน้า นักวิชาการปฏิบัติงานในชุ มชนไทใหญ่
4. ภูมิปัญญา พระภิกษุ ผู ้ ทรงคุณวุ ฒิหรื อเยาวชนที่อยู ่ภายในชุมชนไทใหญ่
ในการดาเนิ นงานแนวทางการธารงรักษาอัตลักษณ์ทางว ัฒนธรรมของชุ มชนไทใหญ่ที่เป็ น
รูปธรรมและเหมาะสมในด้านการบริหารจัดการนั้น ภาคีหลักทั้ง 4 ภาคีดังกล่าว ควรมีการประสาน