Page 11 - งานวิจัย - www.culture.go.th/research

๔
บทที่ ๒
การทบทวนวรรณกรรม
แนวคิด ทฤษฎี ที่เกี่ยวข้อง
การศึ กษาเรื่ อง “การมีส่ วนร่ วมของเครือข่ายวัฒนธรรมและชุมชนในการบริหารจัดการ
วัฒนธรรม : กรณีศึ กษา พิธีแซนโดนตา อําเภอขุขันธ์ จังหวัดศรี สะเกษ” นี้ ผู ้ วิจัยได้ศึกษาแนวคิ ดและทฤษฎี
ที่เกี่ยวข้องในประเด็นต่างๆ เพื่อเป็ นประโยชน์ในการกําหนดกรอบแนวคิ ดพื้นฐานในการวิจัย และทําความเข้าใจ
กับข้อมูลที่ ได้จากการศึ กษา โดยมีรายละเอี ยดตามหัวข้อต่อไปนี้
๑. แนวคิดเกี่ยวกับการมีส่ วนร่ วมในการดําเนิ นงานวัฒนธรรมของชุมชน
๒. แนวคิ ดเรื่องการวิ เคราะห์ชุมชน
๓. แนวคิดเรื่องการวิ เคราะห์สื่ อพื้ นบ้าน
๔. แนวคิดนามธรรมในพิธีกรรม
๔. แนวคิด “ต้นไม้แห่ งคุณค่า”
๕. ทฤษฎี การหน้าที่นิยม (Functionalism)
๖. ทฤษฎีโครงสร้างหน้าที่นิยม ( Structural Functionalism)
๗. ทฤษฎี การแพร่กระจายทางวัฒนธรรม(Cultural Diffusions)
๘. ทฤษฎีแรงจูงใจ (Motivation Theory)
๑. แนวคิดเกี่ยวกับการมี ส่วนร่ วมในการดําเนินงานวั ฒนธรรมของชุ มชน
การมี ส่ วนร่ วมของประชาชน (People Participle) เป็ นหัวใจของการดําเนิ นงานวัฒนธรรม
เนื่องจากวัฒนธรรมคือวิ ถีชี วิตของคนในสังคม จึงมีความหลากหลายในตัวของมันเอง จําเป็ นที่จะต้องให้
ประชาชนซึ่ งเป็ นเจ้าของวัฒนธรรมมีส่ วนร่ วมในการดําเนิ นงานวัฒนธรรม จึงจะส่ งผลให้เกิดความย ั ่งยืน ในการ
อนุ รักษ์ รักษา และดํารงไว้ซึ่ งวัฒนธรรมอันดีงามของท้องถิ ่นสืบไป
การมีส่ วนร่ วมของประชาชนเป็ นแนวทางรั ฐศาสตร์ในเรื่ องของการปกครองตนเอง (Self-
government) คือ ต้องการให้ประชาชนได้เข้าไปตัดสินใจในเรื่ องต่างๆ ของชุมชนด้วยตนเอง ซึ่ งสามารถนํามา
ใช้เป็ นแนวทางในการพัฒนาทุกๆ แขนง โดย โคเฮน และอัฟฮอฟ (Cohen & uphoff) ได้กล่าวถึ งการมีส่ วน
ร่ วมไว้ กล่าวคือการมีส่ วนร่วมโดยทั่วไป หมายถึง การมีส่ วนร่ วมในขั้ นตอนการตัดสิ นใจ (Dicisino Making)
แต่ก็ ไม่ได้หมายความว่าจะเน้นการตัดสินใจเพียงอย่ างเดียว ย ังใช้การตัดสินใจควบคู่ไปกับขั้ นตอนการปฏิบัติการ
(Implementation) ด้วย เช่ น ในการจัดการองค์กร การกําหนดกิ จกรรมพัฒนา เป็ นต้น การตัดสิ นใจย ังมีความ
เกี่ยวข้องกับประชาชนในเรื่องของผลประโยชน์ (Benefits) และการประเมินผล (Evaluation) ในกิจกรรมพัฒนา