Page 85 - งานวิจัย - www.culture.go.th/research

“เมืองน่าอยู่” เป็ นประเด็นรํวมในการดําเนินงานรํ วมกัน จึ งมีการพูดคุยกับผู๎บริหารเทศบาลตําบลสามชุก เพื่ อ
หารื อและนําเสนอโครงการฯให๎นายกเทศมนตรีฯได๎ พิ จารณา กํอนจะนํ าโครงการฯ ลงพื้นที่ โดย มีเป้าหมายเชิง
พั ฒนา ที่จะสร๎าง “ขบวนการของการพั ฒนาเมือง” ที่จะนํ าไปสูํการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ “เชิงโครงสร้าง” ใน
ท๎ องถิ่นและเกิ ด “กลไกในการพัฒนาเมืองที่ ยั่งยืน” อันจะสํงผลตํ อการพัฒนาคุ ณภาพชีวิตของคนในเมือง “อย่ าง
องค์รวม” ซึ่งมูลนิธิชุ มชนไท เสนอที่จะเข๎าไปดําเนิ นการในพื้นที่ ตลาดสามชุก เมื่อได๎ฟังโครงการจากผู๎แทนมูลนิธิ
ชุ มชนไทแล๎ว นายกเทศมนตรีฯและคณะกรรมการพัฒนาตลาดสามชุ ก เห็นวํา โครงการฯมีแนวความคิดที่ดี และจะ
มีคนเข๎ ามาชํวยทํ างานนําจะเป็นประโยชน์มากกวํา เพราะชํ วง ๒ ปี ที่ ผํ านมา (พ.ศ. ๒๕๔๓ – ๒๕๔๔) การ
ดําเนิ นงานของคณะกรรมการฯ ยังไมํมีความคืบหน๎า ไมํ มีอะไรที่ปรากฏเป็นรูปธรรมของการแก๎ไขปัญหา ดังนั้ นจึง
นํ าจะทดลองทํางานรํ วมกันดูและถ๎ารํวมทํางานกั นแล๎ วไมํดี คณะกรรมการฯ ก็พร๎อมที่จะถอนตัวตลอดเวลา ตํ อมา
เทศบาลตําบลสามชุ ก และคณะกรรมการฯ จึงได๎จัดเวทีประชุ มชาวบ๎ านตลาดสามชุกทั้ งหมด เพื่อให๎รั บทราบ และ
เข๎ารํวมดําเนินงานโครงการฯ รํวมกับมูลนิธิชุ มชนไท ตลอดจนวางแผนการทํางานและกํ าหนดกิจกรรมรํ วมกัน เมื่อ
ปลายปี พ.ศ. ๒๕๔๕
นอกจากเทศบาลฯและคณะกรรมการพัฒนาตลาดฯ จะประเมิ นความคุ๎มคํ าในการดําเนิ นงาน
รํวมกั บ มูลนิธิชุ มชนไท (NGO) แล๎วมูลนิธิชุมชนไทเองก็ ประเมินความพร๎อมของชุ มชนตลาดสามชุก เชํนเดียวกัน
เพราะปัจจัยดังกลําวจะมีผลถึงประสิทธิภาพและความสําเร็ จของโครงการฯ ดังนั้ นกํอนที่ โครงการปฏิบัติ การชุมชน
และเมื องนําอยูํ จะเลื อกพื้นที่ในเขตเทศบาลตําบลสามชุกเป็นพื้นที่ ปฏิบัติ การของโครงการฯ โดยการศึกษาบริ บท
ของเมื องสามชุก ซึ่ งพบวํา เทศบาลตํ าบลสามชุ กเอง ก็ มีแนวความคิ ดที่จะปรับปรุ งตลาดสามชุกมากํ อนแล๎ว
นอกจากนั้นมูลนิธิชุ มชนไท ยั งศึกษาปั จจัยอีกหลายอยําง เพื่ อประกอบการตัดสินใจในการเลื อกเมืองนํารํอง โดย
พิ จารณาจากองค์ประกอบซึ่งเป็นทุนทางสั งคมและวัฒนธรรม ดังนี้
๑) ผู้ นา นายกเทศมนตรี ฯ มี ความสนใจและจริ งใจที่จะทํางานโครงการฯเมื องนํ าอยูํ เพื่ อ
สํวนรวมและท๎องถิ่น
๒) ชุ มชน มี การรวมกลุํมกั นอยูํแล๎วในรู ปของคณะกรรมการพั ฒนาตลาดสามชุก ซึ่งมี
เป้าหมายเพื่อพัฒนาเมืองสามชุกให๎นําอยูํ อีกทั้งคณะกรรมการพั ฒนาตลาดสามชุก ประกอบด๎วยตั วแทนจากหลาย
ภาคสํวน เชํน นักวิชาการ นักธุรกิจ ครู พยาบาล และตั วแทนชุมชน
๓) เทศบาลตาบลสามชุก เป็นเทศบาลขนาดเล็ก ซึ่งสะดวกตํอการดําเนินงาน
๔) เป็นตลาดไม้เก่าแก่สวยงามทางด้ านสถาปัตยกรรมที่ทรงคุ ณค่าแก่การอนุรักษ์ ตัวอาคารไม๎
ได๎รับการตกแตํงด๎ วยศิลปะลวดลายฉลุที่ งดงามสะดุดตา ทั้งรูปทรงอาคารก็ ยังคงอยูํในสภาพที่ ใช๎การได๎ อี กทั้งเป็น
ตลาดที่ยังมีวิถีชีวิตแบบดั้งเดิม เป็นยํานการค๎าที่ยังรับใช๎ สังคมอยูํในปัจจุบัน แสดงวํ าตลาดยังคงทําหน๎าที่ของตลาด
อยูํตลอดเวลา แม๎วําวันเวลาจะผํานมา กวํ าศตวรรษ
การศึ กษาภูมิหลังทางประวัติ ศาสตร์ กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและวัฒนธรรม : กรณีศึ กษาชุมชนตลาดสามชุก ๕๗