Page 83 - งานวิจัย - www.culture.go.th/research

Basic HTML Version

การทํ
างานของคณะกรรมการชุ
ดแรก ในภาพรวมของการอนุ
รั
กษ์
และปรั
บปรุ
งตลาดไมํ
ประสบ
ความสํ
าเร็
จ ไมํ
มี
ความก๎
าวหน๎
าที่
จะนํ
าไปสูํ
การลงมื
อปฏิ
บั
ติ
เป็
นเรื่
องเป็
นราว และในที่
สุ
ดก็
ต๎
องชะลอการ
ดํ
าเนิ
นการ มี
เพี
ยงแตํ
การทํ
ากิ
จกรรมอยํ
างอื่
น เชํ
น การฟื้
นฟู
ประเพณี
วั
ฒนธรรมพื้
นบ๎
าน โดยดํ
าเนิ
นการรํ
วม
กั
บเทศบาล และกรรมการชุ
มชนทั้
ง ๑๔ ชุ
มชนในเขตเทศบาลตํ
าบลสามชุ
๒.๒.๒ การจั
ดประชุ
มคณะกรรมการ
คณะกรรมการพั
ฒนาตลาดฯ ชุ
ดนี้
ถู
กแตํ
งตั้
งขึ้
นมาเพื่
อรองรั
บภารกิ
จหลั
ก คื
อ การอนุ
รั
กษ์
ตลาด
สามชุ
กไว๎
เป็
นมรดกและแหลํ
งเรี
ยนรู๎
ทางวั
ฒนธรรมของชุ
มชน โดยการพั
ฒนาเป็
นแหลํ
งทํ
องเที่
ยวเชิ
งอนุ
รั
กษ์
เพื่
อฟื้
นฟู
เศรษฐกิ
จของตลาด
เมื่
อพิ
จารณาผลการดํ
าเนิ
นงานที่
ผํ
านมา พบวํ
าชํ
วงแรกเทศบาลและคณะกรรมการพั
ฒนาตลาดฯ
จะมี
ความสั
มพั
นธ์
ที่
ดี
ตํ
อกั
น มี
การทํ
ากิ
จกรรมรํ
วมกั
นอยํ
างตํ
อเนื่
อง กิ
จกรรมที่
ทํ
าจะเป็
นกิ
จกรรมทางวั
ฒนธรรม
ประเพณี
เชํ
นวั
นปี
ใหมํ
วั
นลอยกระทง วั
นสงกรานต์
งานอรํ
อยดี
ที่
สามชุ
ก ฯลฯ เพื่
อกระตุ๎
นชาวบ๎
านและหา
ภาคี
เข๎
ามารํ
วมในการทํ
างาน มี
การจั
ดประชุ
มหลายครั้
งมาก แตํ
ก็
ไมํ
มี
ความก๎
าวหน๎
าที่
จะนํ
าไปสูํ
การลงมื
ปฏิ
บั
ติ
ที่
เป็
นรู
ปธรรม ในเรื่
อง การอนุ
รั
กษ์
และปรั
บปรุ
งพั
ฒนาตลาดสามชุ
ภาพที่
๓๒ การประชุ
มระดมสมองของคณะกรรมการฯ
เนื่
องจากคณะกรรมการพั
ฒนาตลาดสามชุ
กไมํ
มี
ประสบการณ์
ในการทํ
างานด๎
านการพั
ฒนา
แบบมี
สํ
วนรํ
วม ในสํ
วนการจั
ดกิ
จกรรมที่
พอจะนํ
าไปสูํ
การแก๎
ไขปั
ญหาด๎
านการฟื้
นฟู
เศรษฐกิ
จชุ
มชน คื
อการจั
งานอรํ
อยดี
ที่
สามชุ
ก ซึ่
งแนวคิ
ดในการจั
ดงานก็
คื
อ การนํ
าเรื่
องอาหารมาเป็
นจุ
ดขาย เพื่
อดึ
งคนให๎
มาเที่
ยวที่
ตลาด
สามชุ
ก เนื่
องจากในขณะนั้
น ชาวบ๎
านขายของไมํ
ได๎
เศรษฐกิ
จไมํ
ดี
ตลาดสามชุ
กในขณะนั้
นถื
อวํ
าตายแล๎
ว การ
จั
ดงานดั
งกลํ
าวนํ
าจะชํ
วยในการฟื้
นเศรษฐกิ
จให๎
ก๎
าวเดิ
นตํ
อไปได๎
ซึ่
งเป็
นจั
งหวะเดี
ยวกั
บที่
จะมี
การจั
ดงาน
การศึ
กษาภู
มิ
หลั
งทางประวั
ติ
ศาสตร์
กระบวนการเปลี่
ยนแปลงทางสั
งคมและวั
ฒนธรรม : กรณี
ศึ
กษาชุ
มชนตลาดสามชุ
๕๕